|
직무확대가 가능하며 직무만족 및 직무몰입이 증대된다.
3. 책임의 명확화
기능별 분산구조하에서는 조직기여도 및 평가기준이 모호하였으나 팀 조직은 성과에 대한 평가가 명확해진다.
4. 커뮤니케이션의 활성화
원활한 의사소통으로 부서
|
- 페이지 2페이지
- 가격 800원
- 등록일 2009.05.21
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
증대되어 구성원의 만족도 전반이 제고된다.
4. 조직의 유연성, 구성원의 조직몰입
팀 조직하에서는 조직의 통폐합, 확장이 원활하게 가능하여 조직형태 유연/슬림화가 쉽게 추진되며, 팀 조직이 집단에 비해 비공식적 성격 강하여 몰입 증진
|
- 페이지 2페이지
- 가격 1,000원
- 등록일 2010.07.22
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
경영 사례연구, 영남대학교, 2004
ⅱ. 우경헌, 삼성물산의 친환경 역량과 비전, 대한건축학회, 2012
ⅲ. 이수철, 삼성물산(종합상사)의 인재상, 한국무역학회, 2003
ⅳ. 조남신, 삼성물산의 자율경영팀조직, 한국경영학회, 1997
ⅴ. 최유조, 삼성물산
|
- 페이지 15페이지
- 가격 7,500원
- 등록일 2013.08.09
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
경영팀조직, 한국경영학회, 1997
조동환 외 1명 - 정보시스템 아웃소싱 개발에 따른 갈등 영향 요인, 한국콘텐츠학회, 2010
한국인터넷전문가협회 - 삼성물산 건설부문, 2011 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 삼성물산 분사형 아웃소싱의 형태
1. 미국식
2. 일본
|
- 페이지 9페이지
- 가격 6,500원
- 등록일 2013.08.09
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
경영자가 확고한 의지를 가지고 주도해야 한다.
마치며... 팀에 대한 전반적인 내용을 모두 다루어 보려 했지만, 팀에 대한 내용이 조사전에 알고 있던것보다 너무 방대하여 일반적인 내용 밖에 다루지를 못해 아쉽다. 팀 조직으로의 이행이
|
- 페이지 9페이지
- 가격 1,000원
- 등록일 2005.06.08
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|