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경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 경영지휘의 정의
II. 경영지휘의 원칙
1. 목적조화의 원칙
2. 지휘통일의 원칙
3. 직접감독의 원칙
4. 감독기술의 원칙
III. 경영지휘의 역할
1. 방향
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경영계획 수립, 경영조직화, 경영지휘에 이어 마지막으로 이루어지는 경영관리활동이 경영통제이다.
경영통제(business control)란 실제 행동이 계획된 행동과 일치하는가를 확인하는 과정을 말한다. 경영자는 통제과정을 통해 계획수립, 조직화
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군가가 조직을 이끌어야 하며 이 과정을 지휘화 과정이라 부른다. 소위 지휘화는 구성원들이 조직의 목표들을 달성하는데 필요한 과업을 수행하도록 동기부여 하는 것과 리더십 및 의사소통 등을 포함한다. 지휘와 관련된 경영자의 역할은
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경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 기업가의 정의
II. 경영자의 정의
III. 최고경영자의 역할 및 중요성
1. 계획수립
2. 조직편성
3. 경영지휘
4. 경영통제
* 참고문헌
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3.지휘
⑴경영지휘의 의의
⑵경영지휘의 원칙
⑶경영지휘의 수단
①방향제시(orientation)의 수단
②명령(order)의 수단
③권한 이양(delegation of authority)의 수단
4.통제
⑴통제의 개념
⑵통제절차
①표준절차
②분석평가
③수정활동
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