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속적인 현상인지 \'아니면 가격을 인상하여야 할 것인지. 생산시설을 확장할 것인지 등 대책을 마련하여야 한다.
III. 시정 조치
통제 과정에서 세 번째이자 마지막 단계는 시정조치를 취하는 것이다. 경영자들은 세 가지 가능한 조치들 중 하
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경영자를 꿈꾼다고 하였다. 이 지인을 위해 경영자란 누구인지 설명하고, 경영자가 갖춰야 할 자질이 무엇인지 소개하시오.
- 목 차 -
I. 서 론
II. 본 론
1. 기업의 사회책임
2. 경영자
III. 결 론
참고문헌
** 함께 제공되는 참고자료 한글파
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경영통제의 과정은 다음과 같다.
1단계: 표준의 설정
표준(standard)이란 어떤 활동의 결과인 성과를 비교하기 위한 목표(target)를 말한다.
2단계: 성과의 측정
성과는 경영활동의 결과로 나타난 것으로 통제하고자하는 대상을 말한다.
3단계: 성과
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경영활동은 다르지만 모든 경제활동을 할 때에는 계획수립하고 조직화를 통해서 지휘하고 통제는 같다고 나타납니다.
이번기회를 통해서 생활비에 대한 경영활동에 대해서 계획을 세워봤는데 생활비로 계획, 조직, 그리고 통제활동을 해보
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경영자는 관심을 가져야 한다. 이것은 표준의 설정이 잘 못되었거나 환경의 변화에 기인하는 경우가 있다. 이러한 경우에도 경영자는 원인을 찾아내어 시정조치를 취해야 한다.
IV. 수정행동
통제과정의 마지막 단계는 경영자가 수정행동을
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