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였다(유리한 차이) 하더라도 표준 자체가 잘못 설정되지는 않았는지 등 차이원인을 조사하여야 한다.
단순히 표준과 성과를 비교하여 차이가 발생하였다고 하여 그 자체를 중요시할 것이 아니라 차이의 원인을 규명해서 그에 부합하는 대응
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통제의 정의와 평가과정 4단계에 대해서 서술하시오.
(2) 위험평가절차단계에서 분석적절차의 감사목적 및 생략여부에 대해서 서술하시오.
(3) 초도감사와 계속감사의 정의와 차이점(장단점)에 대해서 서술하시오.
(4) 내부회계관리제도 설
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통제과정의 마지막 단계는 경영자가 수정행동을 취하는 것이다. 경영자가 취할 수 있는 행동은 다음과 같은 세 가지가 있다. 첫째, 아무런 행동을 하지 않는 것이다. 둘째, 실계 경과를 수정하는 것이다. 셋째, 표준을 수정하는 것이다.
(1) 성
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Ⅲ. 경영계획수립의 단계
Ⅳ. 경영조직 설계의 3단계
1. 분업화
2. 과업의 연결 : 통합화
3. 권한의 배분 : 분권화
Ⅴ. 경영지휘의 본질과 구성요소
1. 동기부여의 개념
2. 리더십의 개념
3. 의사소통의 개념
Ⅵ. 경영통제의 과정
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- 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 통제란?
II. 통제활동의 과정
1. 표준 설정
2. 성과측정
3. 성과와 기준의 비교
4. 편차 수정
* 참고문헌
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