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경영학 콘서트 제7장 요약
<조직의 설계와 유형>
1. 조직 설계와 조직 구조란 무엇인가?
A. 조직 설계와 조직 구조의 본질
i. 조직 설계 : 조직 목표를 달성하는 데 필요한 여러 활동들을 통제할 수 있도록 조직의 전략 및 환경에 적합
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조직구조의 설계와 변화
1. 조직설계와 조직구조
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〔조직설계(organizational design)〕
조직을 구성하는 구성원과 과업들을 체계적으로 배열하여 조직이
구조적 짜임새를 갖추도록 여
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경영학개론, 한올출판사 2011 목차
1. 조직화의 기본개념
1) 조직화의 의의
2) 조직화의 과정
3) 사례 1
2. 조직구조의 유형
1) 공식조직과 비공식조직
2) 부문화의 형태
3) 사례 2
4) 현대적 조직유형
3. 직무설계
1) 직무순환
2) 사
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조직이론과 관리 / 삼영사 / 2003 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 조직 목표
1. 조직 목표의 의의
2. 조직 목표의 기능
1) 조직 활동 지침 제공
2) 정당성의 근거
3) 조직의 성공도
3. 목표설정에 영향을 미치는 요인
1) 조직구조적 요인
2) 목표설정자가 지
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경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 조직설계 시 고려사항
I. 집중적 권한 vs 분산적 권한
II. 통제범위
III. 수직적 조직구조와 수평적 조직구
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