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목표설정의 곤란
(4) 단기목표의 강조
(5) 비탄력성의 위험
II. 총체적 품질관리론(TQM)
1. TQM의 개념
2. TQM의 운용전략 및 단계
1) TQM의 운용전략
1/ 변형적 전략
2/ 교류적 전략
3/ 대표적 리더십 전략
2) TQM의 운용단계
* 참고문헌
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혁신기법이라고 정의할 수 있다. 즉 기업의 사업 구조를 리스트럭처링하기 위해서는 선도 경쟁기업이 과연 어떤 사업구조를 가지고 있으며 앞으로 이를 어떻게 개혁하는가를 벤치마킹해보아야 기존 사업구조를 개혁하기 위한 많은 전략적
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전략 등의 개편을 통하여 효율적으로 대처하는 노력이 강구됨
▶ 경영 혁신의 초점변화
벤치마킹, 고객만족경영, 성과중시경영 등과 같은 경영기법만으로는 조직 전체의 장기적인 변화를 가져올 수 없다고 인식 1. 학습조직이란?
2. 학
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경영시스템 접근방법
4. 프로세스
5. 품질방침 및 품질목표 수립의 목적과 이점
6. 품질경영시스템에서 최고경영자의 역할
7. 문서화
8. 품질경영시스템의 평가
9. 지속적 개선
10. 통계적 기법의 역할
11. 품질경영시스템
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혁신의 기법
-디지털 경영조직:@형조직 : 관료제의 한계점을 극복하기위한 이론.
-폭포효과 (Waterfall Effect) : 여론 주도층을 공략하는 마케팅 기법.
-꽃송이조직 : one stop service를 제공하는 새로운 조직
-SOS운동(Simple, On-time, Slim): 보고 사무의 간
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조직군 생태이론
7. 현대조직이론
1) 목표관리
4) 학습조직이론
7) 다운사이징
2) 총체적 품질관리
5) 애드호크러시
8) 리스트럭처링
3) 전략적 관리
6) 벤치마킹
9) 리엔지니어링
Ⅲ. 참고 자료
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전략분야의 43%를 제거하고 텔레커뮤니케이션부분에 집중적으로 힘을 씀. 팀워크의 기여도에 따라 개인에게 이익을 주는 인센티브 제도로서 팀간의 경쟁을 유발시켜 구성원들로 하여금 긍정적인 동기부여에 기여. 과감한 구조조정과 유연성
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혁신의 가속
나. 서비스화의 진전
다. 환경중시 경향의 증대
②. 21세기 전략산업 방향
가. 자동차 산업
나. 조선 산업
다. 섬유 산업
라. 가
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경영활동 변화 사례
(2) 유통경로 혁신 사례
(3) 주요 국제특송기업의 고부가가치화 전략사례
(4) 국제운송주선업체들의 고부가가치화 전략사례
(5) 제3자물류업체의 발전전략사례
6. 물류 분야별 과제
(1) 물류
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전략과 급격한 직영·가맹점 확산으로 형성기를 맞았고, 매출 부문에서 치열한 접전을 벌이고 있는 가운데 최근 들어서는 롱런을 위한 마케팅 전략에서 다시 대립구도를 보여주고 있다.
- 목 차
0. 서론
1.‘더 페이스샵’
2.기업분석
3.경영방
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