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경력평정 경력평정은 개인의 근무경력을 평가하는 것이다. 이는 경력과 직무수행능력은 관련이 있다는 것을 전제로 한다. 즉, 경력이 많을수록 직무수행능력도 향상된다고 하는 것이다. 그러므로 모든 경력이 평정의 대상이 되는 것은 아니
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경력 :
'나' 또는 '다' 경력
ㅇ경력평정기간 : 25년(2000. 12. 31
기준) 확인
ㅇ'합계'란에서 소수4째자리에서 반올 림
ㅇ제출서류 : 경력평정표
근무성적
수(72점이상) 20%
우(64점이상-72점미만) 40%
미(56점이상-64점미만) 30%
양(56점미만) 10%
80
ㅇ대상 :
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(2) 목적
2) 근무성적평정의 기준
본론
근무성적평정
1. 근무평정의 효용
2. 근무성적평정의 방법
3. 근무성적평정의 오류
4. 현행제도의 이해
5. 현행 근무성적평정제도의 문제점
결론
현행성적평정제도의 개선방안
참고 : 경력평정
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경력개발
1. 경력 개발의 개념 및 필요성
2. 경력개발의 목적
3. 경력개발제도의 특징
4. 경력개발제도의 운영과정
5. 조직의 경력계획 및 개발과정
6. 간호조직 내의 경력개발 프로그램
7. 경력개발 시스템 도입을 위한 전략
Ⅴ. 직무
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평정표(별지 제2호 서식) 1부
라. 경력조서(별지 제3호 서식) 1부
마. 자기 소개서(별지 제4호 서식, 개조식으로 작성) 1부
바. 인사기록카드 사본(70% 로 축소, A4 용지 양면 복사 ) 1부
사. 건강진단서(공무원채용신체검사 지정병원 발행) 1부
10. 기
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