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인하대 경영대학원, 2008
http://blog.daum.net/koreaok2008/5783231 (2012.05.07)
http://blog.naver.com/luceteyb/120125445736 (2012.05.08)
http://hk6879.blog.me/140156166024 (2012.05.08)
http://ko.wikipedia.org ▣ 고객감동 서비스 MK택시
I. 신서비스의 특징과 고객에 대한 가치
□ M
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감동시킴으로써 자연히 고객감동으로 연결시키는 경영을 하고 있다.
이와 같이 전략결정의 주된 요소는 사명분석, 환경분석, 조직분석, 가치관분석이다. 나아가 세계수준의 기업이 되기 위해서는 제품수명주기에 맞는 소비자행동분석에 의
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감동 경영을 통한 고부가가치 창조에 초점을 맞추었다. 특히 고객지식과 내부지식 그리고 현장지식 창출과 축적공유를 통한 맞춤 의료서비스에 각별한 노력을 기울였다. 또한 벤치마킹을 통한 창조적 따라잡기운동의 일환으로 일본의 MK택시
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가치창조를 위한 전략경영\' \'성공경영 법칙\' 등이 있다.
● 野口幸一(NOGUCHI KOUICHI)
전략경영협회이사, 사업본부장, 일본 호스피탈리티협회 사무국장으로 활동 Ⅰ. MK택시 소개
Ⅱ. 경영전략
1. 고객 감동 마케팅
2. 경영혁신과 도전정
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서비스로 말미암은 고객중심 서비스의 감동이 기업발전 원동력이 될 수 있는 부분이 더 크다고 볼 수 있다. 그러기 위해서 신한은행은 다음과 같은 노력에 더욱 심혈을 기울여야 한다.
1. 고객가치를 향상시키기 위해서는 고객만족경영의 적
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