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조정실처리문제
Ⅶ. 고용조정의 노조(노동조합)합의
우리나라 기업에서 고용조정을 실시하는 경우 대부분 노조와 합의를 통해 이루어지고 있지만 채용감축이나 비정규직 감축 등과 같은 수량적 고용조정이나 배치전환, 다른 사업장으로의
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조정의 종류
Ⅳ. 고용조정의 요인
1. 성장요인
2. 구조조정요인
3. 고용흡수력 저하요인
4. 심리적 투자위축 효과
5. 시장개방의 가속화
Ⅴ. 고용조정의 현황
1. 고용조정 형태별 현황
2. 연맹별 현황
Ⅵ. 고용조정의 노동조합(노조)
1.
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노조와 단체교섭문제, 노동법학 제8호, 한국노동법학회, 1998
* 이병태, 복수노동조합의 설립 제한, 현대노사 150호, 1996
* 정이환·전병유, 경제위기와 고용조정, 사회경제평론 제17호, 2001 Ⅰ. 사업장의 고용조정
Ⅱ. 사업장의 노동조건
1.
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행해야 한다는 주장과도 부합되는 부분이라 하겠다.
Ⅷ. 고용조정의 전망
한편 앞으로의 고용조정계획의 전망에 대해서는 대부분의 노조가 현재보다 더욱 강도 높게 진행(29.3%)되거나 적어도 현재의 속도로 진행(36.4%)될 것으로 보고 있다. 업
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고용조정실시 현황을 보면 수량적 조정방법이 현재 가장 많이 사용되고 있고 앞으로도 이런 추세는 계속될 것으로 보인다. 특히 우리나라의 경우 노조와의 관계 때문에 해고가 어려우므로 정년 퇴직자가 회사를 떠난 후에도 신규채용을 억제
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고용관계의 경직성이 비정규직의 대거 활용을 불러왔다는 비판을 노조도 겸연하게 검토해야 할 것이다. 정규직-비정규직간의 공정한 임금배분, 정규직의 직무와 숙련개발, 불가피한 고용조정에 대한 합리적 해결 노력 등에 대해 노조가 보다
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노조의 과도한 경직적 태도를 부추기고, 개별 중장년층 근로자에 대한 기업의 조정도 곤란하게 하고 있다. 이러한 상황은 청년층의 대기실업 효과를 더욱 심화시키게 된다. 즉 중장년층 고용조정의 어려움은 기업이 아예 신규채용을 더욱 기
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노조의 과도한 경직적 태도를 부추기고, 개별 중장년층 근로자에 대한 기업의 조정도 곤란하게 하고 있다. 이러한 상황은 청년층의 대기실업 효과를 더욱 심화시키게 된다. 즉 중장년층 고용조정의 어려움은 기업이 아예 신규채용을 더욱 기
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노조 건설 어디까지 왔나”, 『노동사회』, 노동사회연구소, 2001. 백종
신수식김동원이규용, 『현대고용관계론』, 전영사, 2003.
윤영삼, “공무원직장협의회제도의 운영실태와 개선방안”, 『산업관계연구』 제11권 제1호, 2001, 6.
이상준, “한
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노조 건설 어디까지 왔나”, 『노동사회』, 노동사회연구소, 2001. 백종섭, "한국공무원단체활동의 영향요인에 관한 연구", 1991.
서원석, 『ILO 회원국의 공무원 단체활동 비교연구』, 한국행정연구원, 1994.
신수식김동원이규용, 『현대고용관
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고용이 되살아 나야 한다. 그리고 기업의 투자와 고용이 살아나기 위해서는 국무조정실이 그 역할과 사명을 다해야 된다고 생각한다. 서론
1. 정책․사업의 동향 및 전망 포함
본론
1. 정책사업 목표
2. 추진전략, 수단, 방법
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고용 불안을 야기한다고 생각하고 생산성보다 연공요소 비중이 큰 임금체계 속에서 퇴직금 등의 증가는 중년 근로자의 조기퇴출 요인이 된다고 보기 때문에 저는 근로자 고령화 추세 속에서 고용 불안을 야기하지 않으면서도 고용을 안정시
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조정이 불가피 하고 무임승차 인원에 대한 단속이 필요하다고 생각한다. 또한 스크린 도어나 전동차 내에 시민들의 이용에 불편을 주지 않는 범위 내에서 광고수익을 일정부분 취하는 것도 하나의 방법이라 생각된다.
두 번째로 노조파업으
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노조가 없다는 것입니다. 하지만 모든 사원들이 기업에 대한 높은 애사심과 조직에 대한 소속감을 바탕으로 최고의 기업으로 발전을 만들어 왔습니다. 이렇듯 개개인의 노력 보다는 기업의, 사용자의 노력이 충분하다면 노동자 또한 충분히
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조정과 해결을 위하여 앞장서고 싶어 지원하게 되었습니다.
우리 사회는 이미 수많은 구조적 모순이 누적되어 왔습니다. 특히나 한국에서의 노동자의 권익보호는 갈수록 요원해지는 상황이라고 생각합니다. 한국의 노조조직률이 10%밖에 안
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