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PAR September/october 1983
The budget-Minimizing bureaucrat empirical evidence from the senior executive service, julie dolan, January/february 2002, vol.62, no.1
고위공무원단 제도 : 특징과 설계, 안중현, 박천오, 사회과학논총 제22집, 명지대학교 사회과학연구소, 2004
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고위공무원단제도는 우리나라 공직사회의 탈관료제적인 대안적 패러다임을 구축하는데 중요한 지렛대가 될 수 있는 핵심 제도이므로, 제도에 대한 정부의 적극적인 관심과 제도 보완을 위한 정부의 노력이 무엇보다도 중요한 것이다. 박천
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고위공무원에 대한 설명
2.기존 인사의 문제점
1) 지나친 순환보직과 공무원의 전문성 부족
2) 인사의 폐쇄성과 부처할거주의
3) 편중 인사와 불공정 인사
3.우리나라의 도입현황
4.외국의 도입 현황
5. 고위공무원단의 설계
Ⅲ.결론
개
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고위공무원들의 경험과 능력 및 전문성을 폭넓게 활용하고 있으며, 특히 고위공무원들의 부처간 이동을 촉진시키는 효과를 거두고 있다.
우리의 경우는 이제까지 부처간에 과장국장급의 인사교류가 거의 이루어지지 않아 부처할거주의 등
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고위 공무원단 문제점 관련 사이트
http://news.naver.com/tv/read.php?mode=LSS2D§ion_id=115§ion_id2=293&office_id=057&article_id=0000068031&menu_id=115
고위공무원단 포털 사이트
http://scs.csc.go.kr/default.asp 서론 -
1고위공무원단 제도의 의의와 도입배경 및 목적
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