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고과가 이루어지도록, MBO를 통해 목표설정 및 피고과자가 직접 평가에 참여할 수 있는 방안이 고려되어야 한다. Ⅰ. 인사고과제도 개요
Ⅱ. 공개적 인사고과제도의 본질
Ⅲ. 공개적 인사고과제도의 과제
Ⅳ. 공개적 인사고과 운영의
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고과결과에 대한 피드백과 이에 따른 개선을 위해 공개적인 고과가 바람직하다. 인사고과의 비공개주의는 상사와 부하사이에 위화감불신감이 생길 수 있고 의사소통에 문제가 생기며, 궁극적으로는 인사고과제도 자체를 불신할 우려가 있다
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인사제도의 효과성과 전략적 인적자원관리
2.2. MBO와 MBO식 인사고과
2.3. 전략적 인적자원관리 관점에서 본 승진제도
2.4. 의사결정과정의 중요성과 절차공정성
2.5. 절차공정성과 승진의사결정과정
III. 연구모형과 실증연구
3.1. 연구모
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인사에 관련된 조회자료의 검토, 학력에 관한 사실 확인 등
6)신체검사
신체적 결격자를 사전에 탈락시킴으로써 재해보상 청구소송에서 기업을 보호하고 전염성 질병을 예방하려는 목적
2.인력계획의 정의
인력계획이란 직무계획에서 필요한
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제도이다. 이는 조직 내 내부노동시장을 활성화시킴으로써 개인간의 경쟁을 통해 자기개발을 촉진시킬 수 있으며, 공개적으로 직무 후보자를 선발한다는 의미에서 조직 내 공정한 인사이동을 도모할 수 있다. 또한 부서이기주의에 의한 인력
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인사행정론 』.서울 : 대영문화사.
김판석 권경득, 「한국정부의 목표관리제(MBO) 도입 - 이론조명과 현실적 문제점」, 한국행정논집 제12권 제3호, 2000.
남궁근, (2003)『행정조사방법론 』서울 : 법문사.
박호환,박종영(1998) “인사고과제도의
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인사고과제도에 대한 종업원 만족도 연구. 2000. 건국대 경영대학원. 유택상
전국경제인 협회 '노사관계와 인사관리'
주택은행 규정집 (종합근무 평정세칙, 1997)
인적 자원관리1, 1999
신인사고과제도 참고자료모음집, 2000
인사관리 잡지(1999, 200
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제도
CRM 인센티브 비중, CRM 인사고과 비중
보상제도의 적절성 및 유효성
조직
구조
고객부서 커버리지, 의사결정 고객부서 비율, CRM팀 내 다양성 지수
조직의 유연성, 조직구조의 고객 지향성
정보시스템 관점의 측정지표
평가요소
정량적 평
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인사행정체제의 근간이 마련되어야 하는데 이러한 개선안은 단기간에 시행되기는 어려운 것으로, 다른 지방자치제도의 지역 간 다양화와 병행되어야 한다. 점진적인 차원에서는 총액인건비제를 통한 정원관리권의 확대 및 활성화 등 단순한
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인사관리시 친한 동료의 인사고과가 좋지 못할 때
대응방안은 무엇인가요?
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본인의 문제해결능력은 어필해 보세요.
26
본인의 강점이 무엇이라고 생각하는가?
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남동발전이 rps제도를 잘 수행하고 있다고 생각하나요?
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화력발전 원리에 대
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제도를 적극 홍보하여 이가 아픈 교우들 모두가 혜택을 받을 수 있도록 하겠습니다. 다음은 2학년 학생회 간부들 문제입니다. 그 동안 미리 정해놓고 형식적으로 뽑던 것을 열린학생회답게 공개적인 오디션을 통해서 선출하도록 하겠습니다.
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인사팀의 업무효율성을 높이고, 모두가 납득할 수 있는 인사고과 결과를 도출하겠습니다.
또한 중헌제약 모든 인재자원의 잠재력을 극대화할 수 있는 프로그램을 설계하고 시행함으로써 회사의 혁신적인 성장을 지원할 수 있다고 생각합니
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인사고과의 하향평가 지양
성과와 능력중시의 인사운영과 관련해 울산광역시청은 역량기반 다면평가를 보완하고 근무평정제를 보완하는 등의 노력을 기울여야 한다. 개인 업적평가시 부서 성과평가 결과를 연계시키는 것은 바람직하나, 현
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인사고과 상위 5% ]
삼성그룹의 4주간의 연수과정과 부서 내에서의 OJT교육에서 우수한 평가를 받고, 4가지 교육과정에 성실히 임하여 핵심역량을 강화하겠습니다. 또한 입사 2년 내 물류관리사, 국제무역사 자격증을 획득하여 전문성을 갖추겠
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