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경영혁신 우수 사례집, 기획예산처, 2004
2007 KAMCO Annual Report, 한국자산관리공사, 2007
공기업준정부기관의 2008년도 경영실적 평가편람, 기획재정부, 2008
부동산 공매 거래 활성화 방안에 관한 연구 : 온비드를 중심으로, 이정환, 경희대 행정대학
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업은 전 지방자치단체에 의해 운영되고있는 유일한 공기업으로서 그 파급효과가 전국적일 것이므로 내용을 요약해 보면,
첫째, 지방상수도사업의 행정관리체계가 여러 중앙부처로 나뉘어 있어 일관성과 효율성이 떨어지는바 장기적으로는
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업협회에 신고 및 공시하여야 한다.
Ⅴ. 국내기업 관리
1. 조직원의 참여와 책임의식
위험관리가 경영목표를 달성하는데 중요한 수단으로서 자리잡기 위해서는 단순한 업무의 통제 기능이 아닌 자율적인 업무개선 기능으로 인식되어야 한다.
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공기업 민영화의 기준과 전략에 관한 담론, 한국공공관리학회
- 임택근(2011), 공기업 선진화 방안에 관한 연구 : 공기업 민영화를 중심으로, 전북대학교
- 정갑영(1996), 민영화와 기업구조, 나남출판
- 조규정(2006), 공기업 민영화와 노사관계의
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경영관리자로서의 능력자가 되어야 하겠으며, 특히 전 사원들의 자기계발 및 조직개발(OD) 없이는 기업(조직체)의 체질개선도 불가능하기 때문에 이점들을 고려하여야 하겠다.
기업의 경영력을 평가하는 세부방법론들은 여러 가지가 있겠으
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및 인재양성
신속한 의사결정
사내분사, 소사장 제도, 시범사업부 및 자율관리사업부(대부대과제) 등 다양한 형태의 팀제 운영
LG화학
91. 2
자율경영 토착화
신속한 의사결정
조직, 인력구조 및 처우상의 다차원적인 문제해결
환경변화에 생존
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제도를 폐지하고 사장경영계약제도 등을 도입하였으나 그 효과가 의심스러운 상황이고 여전히 많은 공기업에서 해당업종과 전혀 무관한 인사가 낙하산으로 들어오고 있는 실정이다.
Ⅷ. 결론 및 제언
공공부문 구조조정의 내용은 자본의 시
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업을 공공체제로 유지하는 것이 현재의 경영구조를 그대로 용인하는 것이어서는 안된다. 공기업이 지니는 부정적인 특징 가운데 가장 대표적인 것이 바로 정부의 과도한 간섭의 결과인 낙하산인사였다. 게다가 정부는 사장평가제를 도입하
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및 합격기회가 주어질 것이라 예상한다.
또한 공사는 공기업 최초로 도입하여 성공적으로 정착·운영하고 있는 다면평가제도와 사내 소사장제도(Project Manager) 외에 새로 도입된 직위공모제, 균형성과기록표( B S C ) 방식에 의한 평가시스템 등
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공기업 민영화에 따른 각종 의혹을 불식시키고, 정책의 신뢰성과 일관성을 제고할 수 있을 것이다.
그리고 재무제표, 감사결과, 경영실적 평가 등 국민의 관심사항을 공개하도록 하는 경영공시제도를 민간기업 수준으로 강화하여 공기업 투
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