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근평서식을 보면, 근무성적과 무관한 불필요한 정보를 많이 요구하고 있음을 알 수 있다. 근무성적평정서(I)과 (II)의 평정대상공무원 인적사항 부분에는 피평정자가 근평기간 중 실제 근무성적, 즉 무슨 일을 얼마나 어떻게 했는지와 전혀 상
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공무원이 만족할 수도 없다. 실적주의를 바탕으로 하는 인사운영체제에서는 과학적인 평가방법으로 자료를 제공하는 근무성적평정이 필수적인 요소로 작용하고 있다. 이 제도는 공무원뿐만 아니라 일반 기업에도 광범위하게 적용되며 이에
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고시키는 것이 관건이며 개개인에 대한 평정과 조직에 대한 평정을 통합하여 운영하는 것도 지나친 개인 간 경쟁으로 인한 긴장감 고조를 완화하는데 도움이 될 것이다.
Ⅴ.결; 성과주의 행정의 성공을 위한 근무평정의 객관성 확보노력 필요
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공무원의 관심은 문서상의 근평 점수에 있지 않고, 실제로 좋은 실적을 쌓는데 집중될 것이다. 이러한 상황이 기술적으로 가능토록 할 목적으로 개발되고 있는 미 연방 정부의 \"인력자원 관리자\" 및 \"미국의 직업 경력\" 프로그램은 이런 면
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공무원평정규칙에 세부적으로 명시하여 규정하고 있으나 국가공무원법과 별 차이가 없다.
1. 목적 및 용도
우리 나라 공무원 근무성적평정 관련 법령 어디에도 ‘무엇(정부나 조직의 실적, 생산성 관리 따위)을 위하여 근평을 실시한다.’ 하
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