|
대안 설계
Ⅰ. 정책대안 설계의 의의와 중요성
1. 정책대안 설계의 의의
2. 정책대안 설계의 중요성
Ⅱ. 정책설계에 영향을 미치는 요인과 성격
1. 정책이 추구하는 목적과 관련된 요인
2. 목적과 활동수단들 간의 인과관계에 대한 지
|
|
|
관료제 역기능이라 불렀다. 머튼은 구성원들이 지나치게 집착하는 심리상태를 지니게 되고 그에 따라 목표대치와 같은 역기능이 발생되는 근본원인을 바로 관료제의 구조적 특징에서 찾았다.
머튼외에 다른 학자들의 관료제 역기능에 대한
|
|
|
대안의 존재
사회복지에 관한 정책대안은 사회복지 실무를 담당하는 관료나 사회복지전문가, 또는 사회복지정책을 연구하는 학자들의 활동에 의하여 제시되는 것이 보통이다. 만약 사회복지문제에 관한 정책대안이 준비되어 있는 경우와 그
|
|
|
관료제 이론은 조직의 효율성과 합리성을 추구하는 체계적인 접근 방식이지만 지나친 경직성과 비인격성, 환경 변화에 대한 유연성 부족, 의사소통 단절 등의 문제점도 지적되고 있다.
사회복지조직에서 관료제 이론을 적용할 때에는 이러
|
|
|
대안으로서 거버넌스는 상이한 정책이념의 채택과 밀접한 관련성을 지니고 있다. 즉 우파는 자유시장을 앞세워 정부관료제를 제한하려고 하며, 좌파는 참여와 자기경영이라는 이름하에 관료제를 대체하려고 하기 때문이다. Beetham, 1987
그렇
|
|
|
관료제를 도입하여 사용하고 있으며 관료제는 상당히 중요한 역할을 한다. 그것은 관료제가 조직사회에 있어서 매우 효과적이기 때문일 것이다. 현대처럼 광범위하고 분업화된 사회에서 관료제는 여러 단점에도 불구하고 확실한 대안이 없
|
|
|
관료주의화를 초래할 우려가 있다. 1. 엽관주의
1. 엽관주의의 의의
2. 엽관주의의 장점과 단점
2. 실적주의
1. 실적주의의 의의
2. 실적주의의 장점과 단점
3. 엽관주의와의 관계
3. 적극적 인사행정
1. 적극적 인사행정의 의의
2. 적
|
|
|
관료들에 대한 격려와 지지를 통해 열심히 일할 수 있는 심리적 유인을 제공하는 것이 바람직하다 할 것이다.
우리는 과거의 잘못된 관료와 정치의 관계 속에서 항상 비난하고 분통을 하서도 차분히 교훈이나 재발방지 장치를 마련하지는 못
|
|
|
관료제를 통한 지역의 민주성 확보를 위해서는 다음의 사항을 고려해야 할 것이다. 첫째, 우선 지역인재 할당제는 현실적으로 기능적 효과보다 상징적정치적 효과가 더 크다는 판단 하에 제도의 본격적인 실시에 앞서 관련 당사자들 사이에
|
|
|
관료제의 전문성 수준. 안해균교수 정년기념논문집간행위원회,
「한국관료제와 정책과정」, 317-340. 서울: 다산출판사.
총무처 (1989).「 공무원제도개선 설문조사」.
총무처 직무분석기획단 (1997). 「정부혁신론」. 서울: 동명사.
하태권 (1999).
|
|
메뉴펼치기
