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관리
① 직무 분석
② 직무 평가
③ 직무 설계
(3) 인적 자원의 모집과 선발
3. 인적 자원의 개발
(1) 사회화
(2) 교육 훈련
(3) 경력 개발
4. 인적 자원의 유지
(1) 인사 고과
(2) 임금
(3) 승진
(4) 산업 재회와 안전 관리
(5) 복지 후생 관리
(
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관리공단측은 구조조정의 압력을 받고 있다고 한다.
0. 기획조정실의 역할이 궁금합니다.
==> 간단하게 경영, 조직, 법령 등에 대해 중장기 전략 및 체계를 수립하는 역할을 담당한다. 또한 외국연금제도 및 사회보장협정, 국제교류 등에 관
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체계가 없음, 최고 직급의 한정, 승진 배제
- 조직 내 감독권과 결정권 소유가 대부분 남성에게 있음
- 필요한 경우 여성인력을 채용하지만 승진 처우 관리에는 차별
- 남성들의 남녀차별의식
3. 평가와 보상
- 여성의 평균임금이 남성
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, 마지막으로 실업에 관하여 고용보험제도로 보장하고 있다. I. 기업소개
(1) CEO 및 경영철학
(2) 기업연혁
(3) 사업영역
(4) 조직구조
II. 기업분석
(1) SWOT 분석
III. 인적자원관리
(1) 원하는 인재상
(2) 복지후생
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제도
1) 고용보험제도의 정의 및 의의
2) 고용보험제도 시행의 필요성
3) 우리나라의 고용보험제도 시행배경
4) 고용보험제도 확대과정
5) 고용보험의 적용대상
6) 고용보험의 재정부담
2. 고용보험 체계 및 내용
1) 고용안정사업
2) 직업
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서론
2. 본론
1) 고용보험제도
2) 고용보험 체계 및 내용
3) 선진국의 고용보험제도
4) 우리나라 고용보험제도의 문제
3. 우리나라 고용보험의 대책 및 결론
1) 우리나라 고용보험의 대책
2) 결 론
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관리본부
1) 총무 관리 부문
① 총무팀 : 총무, 안전, 인사 (채용 관리, 급여 책정, 인력 계획), 직원
교육 (롯데 호텔 직원 연수원 이용)을 담당하고 있다.
② 복지팀 : 직원들의 복리 후생, 복지 담당하고 있다.
ex) 직원 연수 프로그램 운영, 휴
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제도를 도입하는 등 해당 직무를 수행 하는데 보다 많은 권력을 부여할 수 있다. 이외에도 종업원에게 직무수행관련 정보를 충분히 제공한다든지 보다 도전적인 직무를 부여 할 수 있겠다. 성과관련 비경제적 복리후생은 기업이 종업원에게
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) 사이트 http://www.kdi.re.kr/
6. 삼성경제연구소 사이트 http://www.seri.org/ Ⅰ. 선정동기
Ⅱ. 회사소개
Ⅲ. SK텔레콤의 인적자원관리
Ⅳ. 인적자원관리의 문제점
Ⅴ. 해결방안과 개선점
Ⅵ. 사례분석을 통한 시사점/소감
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임금차별
2) 승진차별
3) 업무배치차별
4) 경력단절여성의 차별
5) 성 고정관념
6) 직장 내 성희롱
3. 일하는 여성들이 겪는 어려움의 구체적인 사례
1) 결혼을 이유로 직급이 강등된 사례
2) 특별출산휴가 때문에 성과상여금 깎인 사례
3)
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