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승진 적용
2. MBO 목표 설정 및 업적 평가 방법
3. 기타 임금 적용
Ⅷ. 연봉제 사례 2 : LG
1. 연봉계약자
2. 적용대상 및 시기
3. 연봉구성
4. 연봉 지급방법
1) 기본연봉
2) 가산연봉
5. 평가방법
1) 기존의 평가 방법
2) 연봉제 도입 후
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인사제도에서 능력주의 인사제로 전환
Ⅱ. 이론적 고찰
1. 능력주의 인사제
2. 종업원 채용방식
3. 연봉제
4. 팀제
5. 정리해고제
6. 근로자 파견근무제
Ⅲ. 성공 또는 실패 사례
1. 성공사례
- 삼성의 신인사제도 사례
2. 실
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관리론, 법정사, 1997.
유병영, "관광호텔조직관리에 관한 연구," 경기대 석사학위논문, 1997.
유정남·이영재, "호텔기업 종사원 인센티브와 권한부여가 만족도 결정," 월간호텔&레스토랑, 2000년 3월호.
장상수, "성과중시의 인사와 평가제도,"삼성
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채용하고 배치하는 것으로만 알았는데, 인사관리를 통해 그들 스스로가 최대한의 성과를 달성하도록 하며, 그들이 인간으로서의 만족을 얻게 하려는 일련의 체계적인 관리활동이라는 것이고, 효과적인 업무수행과 더불어 동기부여의 기능을
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채용 정보
1) 특별한 로레알만의 인사제도
2) 인턴쉽 프로그램
3) Marketing Award
4) e-Strat Challenge
4. 사원들이 생각하는 로레알
1) 랑콤 마케팅 이정익
2) 비오템 홍보 류지연과장
5. 실제 인터뷰
Ⅲ. 결 론
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관계
제 3 장 중소기업의 인력부족 해결을 위한 개선방안
제 1 절 중소기업인식전환과 상생관계 조성
제 2 절 중소기업 내부여건의 개선방안
제 3 절 정부 정책의 개선방안
제 4 장 결론
참 고 문 헌
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산업의 변천과정
Ⅲ. 일본항공산업의 노사관계
가. 항공산업에서의 노동조합
나. 주요항공사의 단체협상
Ⅳ. 항공산업의 노무관리체계
가. 승진과 임금체계
나. 교육 및 훈련
다. 경력개발
Ⅴ. 일본항공의
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고과결과에 연관된 차별적 보상제도: 고과결과는 승진, 복리후생을 비롯한 각종 보상제도와 조화 있는 연결을 구축할 때 그 효과는 더욱 증대할 것이다.
③ 인사권의 이양: 인사과과의 실효를 거두기 위해서는 인사권의 어느 정도가 하부관리
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관리가 절실히 요구되는 시기라고 하겠다.
참고문헌
○ 김석희, 21세기 조직행동관리론, 무역경영사, 2004
○ 김정배·윤세환·홍경옥, 국외여행업 종사자의 근무환경이 직무만족에 미치는 영향 : Tour Conductor를 중심으로, 관광학 연구 특별호 제2
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산업 및 조직
심재우(2002), 능력주의 임금체계에서의 도구성 지각에 관한 실증 연구 - 절차 및 배 공정성의 역할을 중심으로, 고려대 석사학위 논문.
이 정(2003), "리더십 類型이 組織沒入에 미치는 影響에 관한 硏究", 기업경영연구, 서울 : 한
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