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목적으로 행하는 교사도 있어 부작용이 많은 것도 현실이다.
진정 수업에 몰입하여 자신의 학급 학생들을 위해 묵묵히 교수-학습에 전념하는 교사들은 정작 근무평정에서 낮은 점수를 받는 경우가 종종 있다. 교원평가가 현재의 교사 평가와
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교사에게 반론의 기회가 주어져야 할 것이다. 또한 평가 결과가 다시 교육현장에 피드백 되어 활용된다면 교수활동의 질적 성장 및 효율성은 크게 기대할 수 있게 될 것이다.
교원 평가제도는 궁극적으로 ‘학교 교육의 내실을 기하기 위해
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교원평가의 결과가 제대로 활용되고 있지 않다고 생각하는 교사가 더 많았다. 특히, 현행 교원평가제의 결과가 주로 승진의 목적으로 이용되는데 대해 연령이 높은 교사들은 찬성 의견이 많지만 29세 이하의 젊은 교사들은 반대 의견을 나타
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교사의 평가제도로서 시행해온 근평제는 교장과 교감 등 상급자 중심으로 이뤄지는 데다 비공개여서 타당성과 공정성에 문제 제기가 많았다. 그러므로 새로 도입되는 교원평가제는 동료교사와 학부모, 학생까지 참여하는 다면평가제로, 현
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교원들의 변화를 학교의 변화를 요구하고 있다. 모든 교원들이 보다 긍정적이고 열린 마음으로 교사평가제의 성공적인 도입을 위해 앞장선다면 오히려 많은 난제들은 쉽게 풀려나갈 수 있으리라 본다.
Ⅵ. 결 론
교원
일반적으로 교원이라
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