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기준으로 활용, ② 예산요구의 합리화, ③ 비용 절감, ④ 자원의 효율적 배분
3. 지방세출 분석 지표
특정 지방자치단체의 재정 상태를 파악하고, 다른 지방자치단체와 비교하기 위해 많은 재정지표를 사용.
1) 세출 규모
2) 세출 구조
3)
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기중 원폰 서비스 시행 예정
- 전화사업에서의 안정적인 현금 창출을 바탕으로 휴대인터넷, 위성 DMB, 텔레메틱스 등 신규사업 추진할 계획.
- 지난해 인력 감축 등 구조조정에 따른 비용절감 효과로 수익성 개선될 전망이며 유무선 결합상품
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기업이 여러지역에 자회사를 설립하여 국제활동을 일괄적으로 통제, 조정하는 본사에 국제사업부를 설치하게 된다. 가령, 국제사업부를 채택하는 기업은 GM,
기능
위원회의 종류
조 언
결 정
집행활동
검 토
계 획
정책결정
종합경영관리
재
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기계화망 구축
0
1
2
3
4
5
우체국 정보화 및 정보통신기술을
이용한 서비스 체제 구축
0
1
2
3
4
5
소비자에게 편리한 신종 서비스 개발
0
1
2
3
4
5
우체국의 이미지 개선
0
1
2
3
4
5
※ 기타 (개선이 필요한 사항을 구체적으로 기술 : )
2) 국민들에 대한
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기업은 국민의 부담이 되는 것이다.
또한 현재의 공기업 체제는 앞으로 다가올 전 부문에 있을 시장 개방에 있어, 우리나라의 기간산업 부문의 해외 기업의 잠식이 우려될 수 있다. 다시 말해 현재와 같이 비효율적이고 경쟁력 없는 구조 하
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회사 내의 복지후생제도를 늘리기 위해서 노력을 하고 있다.
또한 남녀의 채용 및 승진의 공평한 기회보장은 기본적인 사항으로 회사 자체적
으로 개선해 나아가고 있다.
제조업체란 이미지가 여성들에겐 기본적으로 “힘들고 어렵다”리는
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기존 베트남 투자사업의 구조조정 차원을 탈피, 적극적인 거점확보 차원의 전략모 색
▷ 투자 방향 : 양국간 철강분야 협력을 통한 Win→Win 전략
→ 철강산업에 필요한 Infra 및 장애/위험요소 등을 고려, 베트남 정부 차원의 철강 Project 참여를
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기존 베트남 투자사업의 구조조정 차원을 탈피, 적극적인 거점확보 차원의 전략모 색
투자 방향 : 양국간 철강분야 협력을 통한 Win Win 전략
철강산업에 필요한 Infra 및 장애/위험요소 등을 고려, 베트남 정부 차원의 철강 Project 참여를 통해 Down
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회사만을 위한 것처럼 보인다.
11장. 디지털시대의 글로벌 경영
1. 글로벌 경영
기업경영환경은 매우 빠르게 변하고 있다. 특히 한국경제는 IMF관리체제 이후 기업의 구조조정이 핵심과제로 등장하면서 환경변화에 적응한 과감한 경영혁신을
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전문 기업으로 시작
2) 미국, 일본 주도 지역은 비켜나서
3) 김우중 회장의 진두지휘
4) 왜 해외시장인가?
Ⅱ 본론
1. 사례 내용 연구
1) 인도 자동차 산업의 역사
2) 왜 인도인가?
3) 인도에서의 대우자동차 돌풍
4) 빗
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