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흔히 외부의 간섭이나 통제가 완전히 자유로운 상태로 인식하곤 한다. 여기서는 자유방임적 리더가 존재하면서도 없는 것 같은 존재라고 말할 수 있다. 조직에는 분명히 구심력을 발산하는 중심체가 존재한다. 리더쉽 이론을 정리
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관리
1. 4교대제 근무
2. 자율관리팀
3. 직능자격제도
4. 지식근로자로 양성
5. 긍정적 효과
Ⅲ. 보수관리
1. 급여
2. 급여체계
Ⅳ. 평가관리
Ⅴ. 노사관리
1. 노사관계관리를 위한 제도
2. 직급체계
Ⅵ. 복리후생제도
1. 즐
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목표설정의 곤란
(4) 단기목표의 강조
(5) 비탄력성의 위험
II. 총체적 품질관리론(TQM)
1. TQM의 개념
2. TQM의 운용전략 및 단계
1) TQM의 운용전략
1/ 변형적 전략
2/ 교류적 전략
3/ 대표적 리더십 전략
2) TQM의 운용단계
* 참고문헌
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리더십이 내재적 동기부여 및 직무성과에 미치는 영향. 대한경영학회 학술발표대회 발표논문집, 406-421
송하동, 최우재 (2014). 감성 및 진성 리더십이 전투사기에 미치는 영향 : 긍정심리자본의 매개효과를 중심으로. 기업과혁신연구, 7(1), 57-81
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리더십의 유형
1. 리피트(Ronald Lippitt)와 화이트(Ralph K. White)의 모형
㈎ 권위적 리더십
㈏ 민주적 리더십
㈐ 자유방임적 리더십
2. 하우스(Robert J. House)의 모형
㈎ 지시형 리더십
㈏ 후원형 리더십
㈐ 참여형 리더십
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참여수준과 학습동기
2. 평가정보의 타당성과 학습동기
3. 보상연계성과 학습동기
Ⅳ. 인사관리제도
1. 행정개혁원칙에 따른 공무원제도 개혁의 추진
2. 능력?실적 등을 중시한 인사운용의 추진
3. 행정분야에 있어서의 다양한 인재 활용
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요소
1. 개인의 특성
2. 조직의 특성
3. 조직의 요소
II. 대표적 상황이론
1. Friedler의 상황이론
2. Vroom과 Yetton의 규범이론
3. House의 경로-목표이론
4. Hersey와 Blanchard의 상황모형이론
5. Quinn의 가치경쟁적 리더십 이론
* 참고문헌
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관리라는 수업을 들으면서 이문화에 대해 알게 된 기회를 토대로 앞으로 문화에 대한 관용적인 태도를 넓혀나가야겠다. 1. 들어가기 전에
2. 유럽의 다양한 기업문화
1)프랑스
2)독일
3)이탈리아
4)네덜란드
5)스페인
6)
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정부와 지방자치단체간의 업무분담의 미확립
3) 전문성 확보의 미흡
4) 종합적인 여성복지서비스 기관의 부제
Ⅶ. 여성복지서비스의 각 나라별 비교
1. 모자가정?미혼모와 여성복지서비스
2. 성폭력?가정폭력 피해여성과 여성복지서비스
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개혁
3. 한국 노동시장 및 인적자원개발 정보유통 인프라의 현황과 문제점
(1) 미국의 노동시장정보 및 인적자원개발정보 연계 인프라
(2) 캐나다의 노동시장정보 및 인적자원개발정보 연계 인프라
(3) 한국 노동시장 및 인적자원개발 정보
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