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유형을 알아내기 위해 LPC설문지를 개발했다. 이것은 리더에게 같이 일하고 싶지 않은 동료를 생각하면서 18개의 항목이다. 8점 척도의 문항에 대답하게 하여 이들의 점수를 합하여 리더의 유형을 결정한 것이다.
LPC점수 리더십유형 (LPC 척도)
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리더십 유형과 함께 집단상황이 리더에게 부여하는 집단행동과 과업이 성과에 대한 통제와 영향력의 정도에 의해 결정 된다는 것이다 피들러의 상황모형에서 리더십의 상황은 ① 리더-구성원의 관계, ② 과업구조, ③ 직위권력이 있다. 피들
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권력은 리더십에 중요한 역할을 한다는 것이다. ‘리더십을 발휘하는데 권력은 꼭 필요한 것이다.’ 라고 했을 때, ‘그럼 권력이 많으면 많을수록 좋겠다.’ 라는 생각을 할 수 있다. 하지만 이때 권력은 그 크기와, 유형에 따라 리더십의 효
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권력의 영향을 더 많이 받는다.(Dessler, 1980)
• 권력의 유형: 보상 권력, 강제 권력, 합법적 권력, 준거 권력, 전문성 권력, 정보권력, 배경 권력 등... 영향력, 권력 및 권한의 개념
권력과 리더십
영향력 책략에 관한 연구
군대
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권력은 리더십에 중요한 역할을 한다는 것이다. ‘리더십을 발휘하는데 권력은 꼭 필요한 것이다.’ 라고 했을 때, ‘그럼 권력이 많으면 많을수록 좋겠다.’ 라는 생각을 할 수 있다. 하지만 이때 권력은 그 크기와, 유형에 따라 리더십의 효
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리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직(병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형(리더십 스타일)을 사정하고 피들러의 상황 모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직(또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후 사정
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리더십』 (김의영 역) (리치북스, 2000)
발타자르 그라시안 . 『성공하려면 마키아벨리처럼 살아야 한다』 (김만중 편역) (거송미디어, 2003)
송기도 외. 『권력과 리더십』 (인물과 사상사, 1999)
스탠리 빙. 『마키아벨리라면 어떻게 할까』 (원재
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리더십개발에 관한 연구, 동신대학교 대학원.
6. 손은철(2010), 변혁적 리더십의 카리스마적 요소의 영향력과정에 대한 연구 (권력과 구성원의 친화성을 중심으로), 단국대학교 대학원.
7. 유창남(2009), 리더행동 및 권력유형의 적합관계와 리더
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리더십의 정의와 유형
1. 리더십의 槪念
2. 리더십의 構成要素
3. 리더십의 必要性
4. 리더십의 類型
Ⅳ.정보화에 대응하기 위한 行政리더십
1.정보화의 도래
2.정보화의 도래 原因
3. 정보사회의 의의
4. 社會變動要因
5. 정보화
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임해 버리는 것을 의미한다.
3) 민주형 : 조직 내의 모든 방침은 집단토의에 의해 이루어지며 필요시 지도자가 대안을 제시하고 결정에 부하를 참여시킨다.
리더십의 기본유형 비교
V. 현대적 지도자의 필수적 자질
1) 상황적 통찰력
2) 사려성
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