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전문지식 60건

리더라고 할 수 있다. 권위형 리더 강압적인 방식으로 자신의 의견이나 방식만을 최선이라고 주장하며, 구성원들에게 이를 강요하며, 화를 내는 모습을 보여야만 자신이 리더십을 발휘할 수 있다고 믿고 조직 내에 공포 분위기를 조
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과와 직결된다. 따라서 리더는 구성원들의 욕구가 무엇이며, 개별적 목표와 능력은 무엇인지를 파악하여 적절한 비전을 제시해 줄 수 있어야 한다. 셋째. 도전정신 노력없이는 댓가도 있을 수 없으며, 리더는 상황에 따라 위험을 감수하는 도
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리더십’ 1) 리더의 커뮤니케이션 기술의 중요성 2) 리더의 의사소통(커뮤니케이션) 스타일 (1) 권위형 리더의 특징과 장단점 (2) 민주형 리더의 특징과 장단점 (3) 자유방임형 리더의 특징과 장단점 3) 리더의 커뮤니케이션 스타일 - 구체적
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리더십, 새뮤얼 D.라마 ; 옮김, 생명의말씀사. 2003 박재우, 공공부문의 노사관계에 관한 연구, 江原大學校, 1992 Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 본 론 1. 리더십의 정의와 의미 2. 리더십의 유형 1) 권위형(Authoritarian) 2) 민주형(Democratic type) 3) 자유방임
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리더십이론 4) 변혁적 리더십 이론과 거래적 리더십 이론 5) 감성적 리더십 2. 리더십의 3대 기능 1) 방향설정기능 2) 단합시키는 기능 3) 동기부여기능 3. 리더십의 행동이론 * 권위형, 민주형, 자
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논문 1건

리더십유형을 활용하는 리더들은 그렇지 않은 리더들에 비하여 뛰어난 성과를 거두고 있었다. 예를 들어 권위형(authoritative) 혹은 우호형(affirmative) 리더십 유형이 조직의 성과에 긍정적인 영향을 미치는 반면, 강제형(coercive) 리더십 유형은 부
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