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성적 특질
- 적극성
- 예의성
- 인간미, 도덕성
- 창의성
Ⅲ. 결론
직무수행평가란 조직 내 구성원이 가지고 있는 능력, 근무성적, 자질 및 태도 등을 객관적으로 평가하는 것으로 일정기간에 직원들이 자신의 업무를 얼마나 잘 수행했는지에 대
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① 조직목표에 대한 의사교환의 기제
근무성적평정은 감독자와 부하간의 의사 전달 및 인간관계 개선에 도움을 준다. 평정자인 감독자와 피평정자인 부하 사이에 근무 상황에 대하여 솔직하게 의견교환을 하고 개선책을 강구하게 되면, 상
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근무실적을 중시하는 방향으로 변화.
2)근무성적평정점수의 반영기간을 10년으로 확대하여 평상시 성실한 근무를 동기부여 하는데 도움을 줌.
3) 직무연수성적을 등급별로 환산한 뒤 환산점수를 반영, 연구실적평정점은 총점을 그대로유지
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Ⅰ. 교원 승진 제도 현황
1. 경력 평정
2. 근무성적평정
3. 연수성적평정
가. 교육성적평정
1) 직무연수성적
2) 자격연수성적
나. 연구실적평정
4. 가산점
가. 공통 가산점
나. 선택 가산점
Ⅱ. 5가지 원리
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근무성적 평점 조사에 중요
⓸ 보상
☞ 근무성적평정은 급여인상에 중요
⓹ 징계
☞ 근무성적평정 점수가 계속 낮게 나오면 징계조치 가능
3) 근무성적평정의 특성
⓵ 직무수행실적, 개인적 특성, 행태의 평가
☞ 사람의
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