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조직이 성장 발전하기 위해서는 변혁적 리더의 역할이 중요하다. 실제 비영리기관
은 물론이고 기업에도 교환적 리더들이 대부분이고, 변혁적 리더는 소수에 불과하
다. 교환적 리더들은 변혁적 측면에 대한 감을 잃고 리더십의 효과성을 감
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(15점).
1) 외식산업의 문제점
(1) 서비스지향성
(2) 지속가능경영
2) 자신이 생각하는 해결 방안
(1) 서비스지향성
가. 관리자의 리더십
나. 친사회적 행동
다. 커뮤니케이션
라. 인적자원관리
(2) 지속가능경영
Ⅲ. 결론
참고문헌
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론은 유명하다. 무시할 수도 있는 미세한 오류였지만 인텔은 무려 5억 달러어치의 칩을 전량 리콜한다는 결론을 이끌어 냈다.
4. 참고도서
위대한 승리, 젝웰치, 청림출판, 2005년5월5일
총체적 품질 경영과 리더십, 형설출판사, 이상문 저(1998)
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조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오.
<목 차>
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 전략계획
1) 개념
2) 배경
2. 전략계획 유형과 과정
1) 유형
2) 과정
(1) 기업 목표의 설정
(2) 조직목표의 개발
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론
1. 리더십의 정의
II. 본론
1. 자신의 리더십 유형 - 변혁적 리더십
1) 변혁적 리더십 정의
2) 변혁적 리더십 구성요소
2. 자신이 하는일
1) 웹디자이너
2) 직무의 특성
3. 변혁적 리더십의 구성요소별 부하의 행동에 미친 영향
1) 카
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변화 ⇒ 노동시장의 유연화 ․ 양극화
3.사례분석
1)도요타
2)현대자동차
Ⅲ. 개선방향
1. 우리나라의 노사갈등이 나아가야 할 방향
2. 신노사문화 정립 방안
3. 법치주의 노사문화의 확립
4. ‘신바람’ 문화의 정립
Ⅳ. 결론
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기업문화의 근본적 의미
3. 기업문화 정립
1) 기업문화의 7 대 요소
2) 기업문화의 구성 요소
3) 기업문화의 유형
4) 기업문화에 영향을 주는 요인
5) 기업문화의 형태적 유형
4. 기업문화 정립방안
1) 기업문화의 조화
2) 리더십
3)
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론 , 김성수 , 삼영사
윤리경영이 온다 , 허승호 외 , 동아일보사
BEAUTIFUL CEO GOOD COMPANY, 톰모리스, 예문
정직한 경영 존경받는 기업, 래리존슨, 한스미디어
영혼이 있는 기업, 데이비드 뱃스톤, 거름
카르마 경영, 이나모리 가즈오, 서돌
윤
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론
제 2 장. 선정 이유
Ⅰ. 성공한 리더 - 칼리 피오리나
Ⅱ. 실패한 리더 - 케네스 레이
제 3 장. 성공한 리더십
Ⅰ. 칼리피오리나 소개
Ⅱ. 개인의 성격 분석
Ⅲ. 리더십
제 4 장. 실패한 리더십
Ⅰ. 케네스 레이 소개
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론
제 2 장 본론
제 1 절 3M 기업개요
(1) 3M 기업의 발전과 연혁
(2) 3M 경영이념, 경영전략
(3) 3M Facts, 사업조직, 재무현황, 기업문화, 환경정책
제 2 절 3M 기업전략 분석
(1) 3M Hierarchy, SWOT, 4P분석을 통해 본
외
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