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혁신안 수립 등의 권한을 부여해 진행시킴으로써 팀원들이 스스로 만든 설계에 대해 최선의 결과를 도출하게 만들었다. 이에 따라 현업에서 차출된 팀원들도 적극 참여하게 됐다.
신속한 의사 결정 : CEO를 포함하는 고위 중역들과 CIO가 포함
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기업가정신의 특성
Ⅲ. 기업가정신의 구성 요소
1. 사업기회 지향적
2. 성공에 대한 신념과 정열
3. 자신이 판매하는 상품과 서비스, 고객에 대한 이해
4. 적응 실행(Adaptive Execution)
Ⅳ. 기업가정신의 중요성
Ⅴ. 기업가의 역할
Ⅵ. 기
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CEO리포트 성공CEO의 7가지 조건 Ⅰ. 서론
Ⅱ. CEO(최고경영자)의 정의
Ⅲ. CEO(최고경영자)의 역할
1. 글로벌 경제에서 CEO들이 맡아야 할 건전하고 실현 가능한 역할
2. 제임스 올펜슨 세계은행 총재가 말하는 기업의 역할
Ⅳ. CEO(최고
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최고경영자의 개성과 그의 전략수립행동이 연관성이 있는가에 대한 조사를 하였다. 그들은 자신 있고 공격적인 최고경영자에 의해 이끌어지는 기업은 모험적이고 혁신적인 전략을 채택하는 데 반하여, 무기력한 감정의 최고경영자에 의한
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경영철학, 조직문화, 고객지향
상세분류 ; 경영학, 15K 1. 고객의 요구를 파악하고 대처하라(마이클 델)
2. 고객의 문제를 해결하라(루 거스너)
3. 학습 조직을 구축하라(잭 웰치)
4. 기업의 지능을 창출하라(빌 게이츠)
5. 경쟁사로
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기업이 필요로 하는 정보
3. 최고경영자의 임무수행에 필요한 정보
5장. 지식근로자의 생산성
1. 육체근로자의 생산성
2. 우리가 알고 있는 지식근로자의 생산성
3. 기술자들
4. 시스템으로서의 지식작업
6장. 지식근로자의 자기 관리
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경영혁신을 끊임없이 전개하면서 경쟁력을 계속 강화해나가고 있다. 그러나 무엇보다도 GE를 세계제일의 최우수기업으로 만들려는 웰치회장의 비전과 그의 강한의지, 강력한 리더쉽이 가장 중요한 경영혁신 성공요인이다.
Ⅸ. 기타 경영혁신
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경영수업을 쌓게 하는 노력을 기울여야 한다. 또한 전임 CEO는 퇴임 이후 이사회 참여 등을 통해 새 CEO를 지원하는 역할을 해줘야 한다.
기업은 영속하기 위해 존재하며 가장 중요한 엔진은 기업을 구성하는 구성원들의 리더이다. 히딩크와 관
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및 목적
1.2 기존 연구에 대한 고찰
제 2 장 본 론
2.1 품질경영시스템
2.1.1 품질경영시스템의 정의
2.1.2 품질경영시스템의 요소
2.1.3 품질경영의 측정
2.2 품질경영과 기업성과
2.2.1 품질경영과 기업성과
2.2.2 고객만족
2.3 사례분석
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기업별(사례)분석
ERP 도입효과
1. ERP도입으로 예상되는 효과
2. ERP 도입효과 기업별(사례)분석
ERP 사례
1.삼성전관의 ERP system 도입 배경
2. 추진목표
3. ERP 시스템 추진 전략
4. ERP시스템 도입과 프로세스 혁신(PI: Process Innovation)
5. 삼
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