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기업들이 구조조정이라는 명분으로 감원을 단행했다. 그러나 유한킴벌리의 CEO인 문국현 사장의 역발상은 신선하고 아름답다. 바로 동반자 정신과 섬기는 경영철학의 개가(凱歌)이기 때문이다.4조 2교대를 통해 감원이 없는 일의 나눔(Job Sharin
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1)개요(원인)
2)기업(사용자) 입장
3)노조 입장
4)결과 및 시사점(해결방안)
3. 나오며: 공통적인 갈등의 원인은 무엇이며, 어떻게 갈등을 관리할 수 있는가
3.1 도요타의 모범적 노사관계
3.2 유한킴벌리의 노사관계 특징
3.3 결론
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구조의 변화
기업 구조조정
(4) 현재 한국 노사관계의 문제점
(5) 한국 노사관계의 새로운 변화시도 (뉴 패러다임의 도입)
(6) 노사협력을 통한 기업성공 사례연구
① 유한킴벌리
② SK케미칼
③ 삼성
3. 일본의 노사관계
(1) 역사
(
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유한킴벌리 등과 같은 기업의 벤치마킹을 부지런히 하면서, 자신에 맞도록 조직을 변화시키고 있고, 다양한 프로그램을 통해 목표를 현실화 하고 있다.
그에 반해서, 세림제지에 대해 낙관할수만은 없는 몇가지 사실이 있는데, 그중 하나는 -
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기업
다. 특정지역 입주업체에 대한 조세지원
(2) 조세감면 혜택
(3)중복적용 배제 및 감면세액의 추징
(4) 외국인투자에 대한 조세지원제도의 특징
3) 최근의 외국인 투자 동향
(1) 지역별 외국인 직접투자 동향
(2) 외국인 직접투자 추이
4)
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기업경영 우수사례> Ⅰ. 서론 2
1. 지속가능경영의 의미 2
2. DJSI 다우존수지수의 의미 2~3
3. ISO 26000 제도의 의미
Ⅱ. 본론
1. 지속가능경영 실행의 다국적 기업의 사례 3~4
(1) 유한킴벌리 4~5
(2) LG 칼텍스 정유(주) 6~7
2.
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유한킴벌리는 IMF 이후 다른 기업들이 대규모 구조조정을 감행할 시점에 4조 근무제를 통해 일자리를 창출하는 역발상을 했다. 경기침체가 깊어지면서 국내는 물론 세계적 기업들도 앞다퉈 인력 감축에 나서고 있다. 그러나 문 사장은‘구조
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브랜드의 일반적 특징
2) 글로벌 브랜드 전략의 의미
3) 글로벌 브랜드 전략 수립 시 고려사항
4) 브랜드의 수직적 구조를 통한 글로벌 브랜드 전략
5) 브랜드 보호
Ⅲ. 사례 및 사례분석
-도요타의 멀티브랜드 전략-
Ⅳ. 결 론
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기업을 위한 지원도 필요하다.
5) 가족친화 경영 인증제도
일본처럼 가족 친화 경영을 잘하는 기업에 인증마크를 부여할 필요가 있다. 핵가족 시대의 직장인은 업무이외에 자녀 양육과 교육, 노부모 모시기 등 괴로운 일들이 많다. 그 짐을 회
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유한킴벌리 문국현 사장의 리더십 성공요인
다. 히딩크 리더십의 성공요인
라. Jack Welch의 리더십 성공요인
마. 셰이크 모하메드의 리더십 성공요인
바. 하워드 슐츠의 리더십 성공요인
사. 루 거스너의 리더십 성공요인
아. 제프리 이멜
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