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2) 전략지도 기본원칙
2. 전략지도의 4가지 관점
1) 재무적 관점
2) 고객 관점
3) 내부 프로세스 관점
4) 학습과 성장 관점
3. 전략지도의 역할
4. 사 례 연 구
1) 롯데삼강
2) LG. Philips LCD
3) 교보생명
5. 요 약
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기업의 인사제도중에서 가장 중요한 부문이 보상관리라고 할 수 있다. 왜냐하면 종업원들이 가장 민감하게 반응하는 생계차원의 항목이기도 하지만 종업원들의 사기를 올렸다, 내렸다할 수 있는 「마술지팡이」로도 가능하기 때문이다. 초
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정의
2.BSC의 역할
3. BSC에서 말하는 균형(Balanced)의 의미
4. BSC의 역할(의사소통의 활성화 도구 측면)
5. BSC의 구성요소
BSC 구축의 핵심성공요인
1. 변화를 시도하는 기업이 지켜야 할 8가지 근본 원칙
2. BSC 구축의 핵심성공요인
Ⅱ. 성
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현금 흐름을 일정하게 유지할 수 있다. 셋째, 비관련 다각화를 추구하는 기업이다. 비관련 다각화된 기업에서는 최고경영자가 사업장의 모든 내용을 자세하게 관리할 수 없다. 이런 정보 흐름의 제한으로 인해 재무적인 지표를 사용해서 각
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관리지원 체계를 적용해야 할 것이다.
여섯째는 재무구조의 취약성을 극복하기 위한 기업의 수익성을 확보하기 위한 요금구조의 개선이 필요하고 온라인 광고의 유치, 온라인 컨텐츠의 유효화 등이 필요하다.
오늘날의 통신시장은 꾸준한 기
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제8장 제품의 관리 제9장 신제품개발과 제품수명주기관리 제10장 브랜드 자산 제11장 가격관리의 이해 제12장 통합적 마케팅 커뮤니케이션의 이해 제13장 마케팅 커뮤니케이션 믹스 관리 제14장 유통관리 - 각 장별 출제예상문제(해설 포함)
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유
5) 전후 노동운동과 그 정착과정
(4) 노동시장의 내부화
3. 일본식 경영의 변화방향과 비판
(1) 연공서열제
(2) 종신 고용제
(3) 기업별 노동조합
4. STOCK형 경영모델
Ⅱ. 미국식 경영과 한국식 경영
1. 사회적 관리체계
(Social
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관리 여부를 결정하면 될것이다.
중장기 목표가 : 10만원
손절가 : 63000원
발급번호 : 712285664
A/S 기간 : 2008.04.30 1. 기업개요 및 2008년 전망
2. 재무분석
(1) 자기자본과 부채관계
(2) 주당순자산과 주가관계
(3) 배당분석
(4) 대주주
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재무 및 회계분야의 아웃소싱
(4) 분사형 아웃 소싱
(5) 정보시스템 아웃소싱
7.아웃소싱의 장점과 단점
8.아웃소싱 적용 기업 사례
1) 나이키 (생산부문 아웃소싱)
2) 한국 휴랙팩커드 (HP) (인적자원 아웃소싱)
3) 마이크로소프트사 (재무 및
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유
의사결정에 필요한 권한을 전반적으로 하위위양
▶ 리엔지니어링의 체계
업무프로세스 재설계 : 기업내부의 프로세스를 중심으로 분석
기업네트워크 재설계 : 기업의 생산유통 네트워크의 재설계
사업영역 재정의 : 기존 사업영역의 재검
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