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브랜드
13억 중국 시장을 잡기 위한 단계적 마케팅 실시
중국시장 제패
-나이키는 효용이 아니라 신분을 팔고 있다.
창의적 디자인 적극수용 나이키와 아디다스의 역사 비교 (리목포함)
과거 주도기업의 상황과 순서
전략비교,
마케
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아디다스와 나이키라는 선수들이다.
잘 알지 못하는 짧은 생각으로 그들의 경기를 논할 수는 없지만 내 시각으로 그 경기를 다시 보려 하는 것 이다.
분명히 언급 하지만 이는 내 생각일 뿐이다. 많은 지식을 가지지 못한 범인으로 한번 둘러
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아디다스에게 이번 월드컵은 세계 대전의 결전장이다. 현재 나이키는 스포츠용품시장 세계 1위, 아디다스는 축구용품시장 1위다. 홈그라운드인 독일에서 나이키 타도를 위한 추동력을 마련하자는 게 아디다스의 목표다.
올들어 이날까지 아
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3. 기업소개
-나이키
-아디다스
-브랜드가치순위비교
-세계시장 매출액
-수익성, 성장성, 활동성 지표
4.SWOT분석
5.STP분석
6.나이키와 아디다스의 전략비교 (마케팅 전략)
7.결론 - 최근의 경쟁 상황 및 앞으로의 예상
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품생산가능
-유럽,미국 동시 공략가능
◆ 우수한 디자인 인력 및 라인
- 요지 야마모토
- 통일된 디자인 라인
Weakness
◆ 확실한 브랜드 컨셉 부재
- 나이키의 ‘just do it’
- JORDAN, WOODS등
Opportunity
◆ 2008 올림픽까지 가는 교두보
◆ 글로벌 마케
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아디다스 기업소개
(1) 아디다스 브랜드소개
(2) 기업철학
(3) 브랜드컨셉
(4) 세부 브랜드소개
2. 아디다스 SWOT분석
3. 아디다스 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
4. 아디다스 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4)
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아디다스와 나이키는 이제 새로운 시장 상황과 글로벌 환경에서 더 치열한 경쟁이 전개될 것으로 예상된다. 글로벌 시장에서 살아남기 위해서는 아디다스와 리복의 복수 브랜드 마케팅이 효과적으로 이루어지고, 기술 교류 등 품질개선과 R&D
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브랜드 시장 환경 분석
1) 내부환경 분석
2) 외부환경 분석
3) 스포츠 브랜드의 세계 시장 점유현황
Ⅳ. 스포츠 용품 산업 구조 분석
Ⅴ.Porter의 산업 구조 분석 모델
Ⅵ.나이키 경쟁 브랜드 관계분석
1) 아디다스
2) 리복
3
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│ 시스템 │ 이벤트 │ 5 │ 5 │
─────────────────────────── 비교
인터뷰 List
나이키 선호 20대
나이키 선호 30대
아디다스 선호 20대
아디다스 선호 30대
결론
참고자료
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나이키 골프채, 골프공, 골프의류 등의 다양한 상품 분야로 확장시키는 작업을 동시에 수행하였다.
실행 및 통제
- 나이키는 마케팅 전략과 이를 뒷받침할 마케팅 프로그램을 기반으로 나이키만이 할 수 있는 다양한 활동들을 통해 마케팅 전
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