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결정하는 데는 반드시 노조대표가 참가함으로써 이루어 진다는 경영층의 생각이다.
3. 노사공동결정제도의 구조와 기능
1) 감사역회의 기능
공동의사결정의 가장 핵심적인 기능을 담당하는 기구가 바로 감사역회이며 기업의 전략적 경영의사
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의사결정에 근로자가 직접 참가하는 것
주된 목적은 노동의 인간소외를 극복하는데 있음
(영국의 자주관리작업집단) 1절. 경영참가의 본질
2절. 경영참가의 분류
3절. 종업원지주제
4절. 스캔론 플랜
5절. 노사공동의사결정제도
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제도
1. 특성
2. 노사분규
[연도별 노사분규 발생추이]
Ⅲ. 공동결정제도
1. 공동의사결정의 기본원리
2. 공동결정제도의 구조와 기능
1) 감사역회(Aufsichtsrat)
2) 경영협의회(Betriebsrat)
3) 경제위원회(Wirtschaftausschub)
4) 경영총회(Betr
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공동결정법이 독일의 근로자들의 경영참여를 보증하는 제도적, 법적 근거라고 할 수 있다. 1. 공동결정권과 공동협력권
(1) 공동결정권
(2) 공동협력권
2. 독일의 공동결정제도 도입의 역사적 배경
(1) 독일의 노사관계의 특징
3. 독일의
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노사간 공동협의회기구를 말한다.
즉, 노사협의제도는 기업의 성장, 발전과 근로자의 근로생활의 질(QWL)향상이라는 두 가지 목적을 달성하기 위하여 노사당사자들이 대화의 장에 모여 토론과 협의를 하고 공동의사결정에 까지 이를 수 있는
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