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결정하는 데는 반드시 노조대표가 참가함으로써 이루어 진다는 경영층의 생각이다.
3. 노사공동결정제도의 구조와 기능
1) 감사역회의 기능
공동의사결정의 가장 핵심적인 기능을 담당하는 기구가 바로 감사역회이며 기업의 전략적 경영의사
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받는 것으로 인해 그들 역시 경영에 참가하는 것이 될 수 있다고 말하면서, 자본참가나 성과참가와 같은 광의의 참가와는 다른 협의의 참가로 경영참가를 한정하였다. 따라서 노사협의제도, 노사공동결정제도, 단체교섭제도를 주장하였다.
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단체교섭제도
1. 특성
2. 노사분규
[연도별 노사분규 발생추이]
Ⅲ. 공동결정제도
1. 공동의사결정의 기본원리
2. 공동결정제도의 구조와 기능
1) 감사역회(Aufsichtsrat)
2) 경영협의회(Betriebsrat)
3) 경제위원회(Wirtschaftausschub)
4) 경
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공동결정제도와 노사협의회를 통한 노동자들의 경영참가제도는 단체교섭제도와 함께 노사간 정보비대칭성을 완화하고 지배주주와 소유경영자의 탈취로부터 노동자를 보호하는 기능을 함으로써 노동자들이 적극적으로 기업특수숙련에 투
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공동결정제도와 주요 제도와의 차이
A. 경영참가와 공동결정
B. 경영참여와 단체교섭
C. 경영참가와 노사협의
6. 공동결정제도의 유형
ⅰ. 성과참여(이익참여)
ⅱ. 소유참여(자본참가)
ⅲ. 의사결정참여(경영참가)
Ⅲ. 한국의 근로자 경
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