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신노사문화 추진과 관련된 중요한 일을 떠맡는 것이 중요하다. 우리의 경우 민간의 노사관계에 비록 긍정적인 사업이지만 정부가 개입하는 것을 꺼리는 경향이 특히 노동계의 경우에 강하게 나타났고, 이러한 현상이 신노사문화에 대하여 노
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노동운동을 위해서 노동조합은 새로운 역할을 찾아나가고 새로운 대표성을 획득할 필요가 있기 때문이다.
선진국 노동운동의 사례들을 우리의 노동운동과 사용자가 당장 도입하여 실행할 필요는 없다. 물론 나라마다 가지고 있는 노사관계
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노사양측에 상당히 팽배해있는 것을 발견할 수 있었다. 보다 실질적인 도움을 제공하기 위하여 신노사문화 행정서비스의 대상이 되는 사용자, 노동조합, 그리고 개인 노동자들의 바라는 바가 무엇인지를 파악할 필요가 있을 것이다. 즉, 이들
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노사양측에 상당히 팽배해있는 것을 발견할 수 있었다. 보다 실질적인 도움을 제공하기 위하여 신노사문화 행정서비스의 대상이 되는 사용자, 노동조합, 그리고 개인 노동자들의 바라는 바(Needs)가 무엇인지를 파악할 필요가 있을 것이다. 즉,
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노사협력적 고용관계란?
1. 개념
2. 원리
3. 추진 동기
4. 성공요소
5. 성과
<2> 사례로 알아보는 협력적 노사관계
- (주) 노루페인트
1. 배경
(1) 기업 소개
(2) 대립적 노사 관계(87~95)
2. 과정 - 협력적 노사관계의 정착 과정(96~99)
3. 결과 -
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문화를 정착시켜야하며 기업레벨에서 참여적 경영이 발전되어야 한다. 마지막으로 노동행정은 노사관계의 공공재를 생산공급해야 한다.
이상에서 제시한 노사관계의 발전방향이 하나의 자기 완결적인 신노사관계를 창출한다면 노사관계는
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노사관계를 실현한 기업의 특징을 보면 투명한 경영, 근로자 참여, 공정한 성과보상, 근로자 만족, 지식근로자 육성, 작업장 혁신을 들 수 있다. 특히 참여를 제도화한 합의의 문화와 우리사주 조합을 통한 성과 배분제 실시가 중요하다고 생
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관계의 정착을 위해서 우선 신노사협력주의를 청착시켜야하고 사회적 합의의 제도화가 이루어져야 한다. 한편 교섭체계를 재구축하고 합리적인 교섭문화를 정착시켜야하며 기업레벨에서 참여적 경영이 발전되어야 한다. 마지막으로 노동행
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문화, 노무관리방법의 개선, 기술개발, 자질향상, 체질개선, 노동조합 의사결정구조의 개선, 공동결정제도에 관한 논의, 민간차원의 운동방안 등 많은 방안이 논의될 수 있을 것이다. 신노사문화의 실천을 위한 과제는 상당수 더 있을 것이라
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노사에게 보내는 정치적 신호, 노동정책의 방향과 노사분규 대응에서의 일관성 및 정부 내 부처간의 조율, 새로운 노사정 관계의 형성을 위한 정부의 입장에 따라 노사관계의 분위기 형성에 큰 영향을 미칠 것이다. 또한 정부의 노사관계에
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