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다면평가를 인재육성과 자기 발전의의 바탕이 되는 자료로 활용하기보다는 승진용도로 선호하고 있어, 다면평가의 도입취지가 잘 드러나지 못하고 있다는 점이다.
하지만, 다면평가제도는 종래의 상사중심의 일방적인 평가보다 더 공정하고
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교사 다면 평가제에서 나타날 수 있는 문제점을 보완하여 좀 더 완벽한 교사 다면 평가제가 시행될 수 있도록 노력해야 할 것이다. 1. 교사다면평가제 도입 배경
2. 다면 평가제에 대한 이해
3. 교사다면평가제에 대한 나의 관점
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다면 '교사 다면 평가제'는 좋은 결과를 가져올 것이다.
교사다면평가제에 대해서 많은 우려의 말들도 많고 문제도 많지만 실시할 것이라고 발표했다면 받아들이는 교사들도 좁은 시야로만 받아들이지 말고 한발짝 나아가서 넓은 안목으로
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다면평가제도도입에 대한 고찰, 한국인적자원관리학회, 2004
고동운 외, 다면평가제도의 직무만족 및 조직몰입에 대한 효과, 한국인사관리학회, 2011
안진주, 다면평가제도의 수용성이 직무몰입에 미치는 영향, 경북대학교, 2009 Ⅰ. 서론
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평가제 역시 정부 당국의 타당한 도입취지에도 불구하고 실제 현장에서는 많은 문제점들을 내포하고 있음을 알 수 있다. 그렇다면 도대체 무엇이 문제일까? 나름대로 수많은 논의를 거쳐 탄생한 평가제도가 왜 실제 교육 현장에서는 그 진가
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