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대한 처벌조항을 명문화하고 관리자 교육, 신입사원 교육 등에서 성희롱과 관련한 교육을 실시한다. 직장내 성희롱 발생시 피해자로부터 상담 및 고충을 접수할 수 있는 부서를 두어야 한다. 이때 실시 되는 교육은 형식적인 교육이 아닌 실
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자기것에 대한 만족감을 가질 수 있겠지만 구멍가게 점원의 입장에서 과연 동일한 동기부여가 가능할까. 사업을 시작하는 사람의 일에 대한 근본적인 동기와 그 일을 도와주는 주변인력의 동기부여는 근본적으로 차이가 있으므로 사업을 시
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대한 연구도 유행이다. 또 기업의 인재관도 많이 바뀌어 신입사원 평가단계에서부터 학력 란을 없애 출신학교에 대한 편견을 없애고 있는 기업도 있다. 학력에 상관없는 새로운 ‘인사평가’ 모델을 개발, 시행중인 삼성전자는 최근 지난 5년
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자기자본 이익률, 실질 매출액 성장률, 신제품 비율의 4가지 기준이 있어 이에 의한 엄격한 평가가 뒤따른다.
3M에는 규모에 관한 평가기준이 없다. 왜냐하면 한 사업부가 매출규모를 키워서 거대해짐에 따라 대기업에서와 같은 폐단이 발생
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대한 지적호기심과 탐구심을 갖고 지속적으로 학습해 나가야 한다. 끊임없는 학습능력을 갖춰야 한다.
◆ 경력관리에 만전을 기하라 = 주요 기업들은 신입사원을 채용하기 보다는 실무경험이 있는 경력자 위주로 채용하는 관행이 확산되고
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대한 계획을 점차적으로 세우고 준비해 그 직업에 대한 지식 뿐만 아니라 아르바이트를 통해 실질적인 경험을 쌓아 쉽고 편안하게 돈 벌 수 있는 직장이 아니라 내가 하나의 가치를 창출할 수 있는 직업관을 쌓아가는 것이 우리 청년 실업문
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(O.J.T.)
2) 직장외 교육훈련(Off-JT)
Ⅳ. 기존 교육훈련의 문제점과 그 개선방향
1. 문제점
1) 사업전략과 무관한 교육훈련
2) 강의식 대량교육훈련
2. 개선방향
1) 장기적인 교육계획의 수립
2) 현장교육과 자기개발 방식의 강화
Ⅴ. 결
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대한 통제가 거의 불가능하며 원가가 높아진다는 폐단이 있다. 따라서 기업은 자사의 이용가능한 생산능력, 전문인력, 제품의 수요 패턴등을 정확히 파악하고 하청비용과 제조비용을 비교함 으로써 하청 혹은 자체생산의 여부를 결정해야 한
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신입사원부터 최고경영자까지 모두의 노력이 합쳐져야만 가능한 것이다. 조직에서 필요로 하는 제도인만큼 구성원 모두가 멘터링에 대한 제반적 지식을 갖추고 적극적이고 긍정적인 마인드로서 참여해야 할 것이다. 기업 멘토링(Mentoring)
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대한 기여, 취업기회의 제공, 소득의 분배, 인력양성 등과 같은 지역사회발전의 구심적 역할을 수행하고 있다.
(1) 지방인력의 수용과 자기실현의 기회제공
중소기업은 지역인력을 채용함으로써 실업을 감소시키고, 인적자원의 활용기반을 제
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