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전략의 조합을, 탄력있고 유연하게 생각하고 실행해 나간다. 이러한 의미에서 '강한 기업'이라는 것을 캐논은 보여주고 있다. 2001년부터의 5년간의 목표로 새로운 장기 경영계획 '글로벌 우량기업 그룹 구상 페이스2'를 실행 중인 CEO 미타라이
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영향을 미치고 있다고 할 수 있다. 그렇기 때문에 친환경차량에 대한 마케팅 전략은 공감성, 광고태도, 품질신뢰라는 3가지 요인에 포커스를 맞출 필요가 있다고 판단된다. executive summary
background
methodology
finding
recommendation
appendix
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분석
1) 중국시장
2) 세계시장
3) 경쟁업체분석
4. 화웨이 마케팅전략
1) 화웨이 SWOT 분석
(1) 강점<Strength>
(2) 약점<Weakness>
(3) 기회 <Opportunity>
(4) 위협 <Threat>
2) 화웨이 마케팅믹스 4P 전략
제품(Product)
가격(Price)
유통(Place)
촉진(Pro
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전략과 방법을벤치마킹
□ 현재 지속적으로 약진하고 있는 2등 기업 또는 과거 2등에서 1등으로올라선 기업의 성장 전략을 분석
- 약진하는 2등 기업은 2000년대 후반의 경기 침체에도 불구하고 선두기업보다 높은 성장률 기록
≪ 사 진
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전략이란?
3. 선정기업 소개
1) BAT
2) Philip Morris
3) Nike
4) Bayer
5) Shell
6) Mcdonald
4. 선정기업의 CSR전략 분석
1) 성공사례
① BAT
② Nike
③ Bayer
2) 실패사례
① Shell
② Mcdonald
③ Philip Morris
5. 위 사례를 통해 얻을 수 있는
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도요타에 이어 혼다와 공동2위를 차지하는 등 현대자동차의 품질과 기술력은 세계인들이 인정하고 많은 사람들이 선택하는 수준에 올랐다.
둘째, 현지화 전략이다. 최근 자동차 시장은 전쟁터라고 할 정도로 각 메이커간의 경쟁은 더욱 치열
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Quality Management ; TQM)
14) 전략평가시스템(Strategic Evaluation System ; SES)
Ⅴ. 경영혁신 사례분석
1. 체계적인 경영혁신을 통해 기업을 재창조한 ‘GE’
2. 끊임없는 혁신을 통해 최고의 글로벌 기업으로 성장한 도요타
Ⅵ. 결론
참고문헌
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분석적 편견에서 나온다. 그들은 제한된 효용을 가진 작고 깔끔한 분석도구를 우연히 발견했다. 전략학의 분석적 편견은 부분적으로는 교수들이 감동시키려는 고객이 바로 자신들이라는 사실에서 나온다. 전략과 같은 학문에서는 이론의 숲
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자동차 기술은 개발비용과 위험도가 높아 독자적 개발보단 국내 학계, 연구계, 기 업들과 협력 통한 연구가 필요
완성차 업체나 부품업체들도 정부, 지역 차원에서 산업육성 전략을 통해 대학이나 연구 계의 인력을 활용
빠른 시일내 기술확
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분석
타파웨어
러버메이드
삼광유리
코멕스 산업
Ⅲ. 내부역량분석
Ⅲ-1. SWOT 분석
Strength
Weakness
Opportunity
Threat
Ⅲ-2. 성공요인 분석
공격적인 마케팅 전략.
1) 자체 브랜드 전략
2) 지속적인 브랜드 관리
3) 파트너십 마케팅
Ⅳ. 마케팅 전략
Ⅳ-1.
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