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저장
▪ 선입선출에 의한 출고
▪ 저장물품의 안전성 확보
▪ 저장 기준 및 기간 준수
(3) 저장시설
▪ 냉장저장고
▪ 냉동저장고
▪ 건조창고 1.저장
2.출고
3.재고관리
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관리 측면에서 수요 예측의 중요성과 수요 예측의 유형 및 다양한 방법에 대해 살펴봤다. 수요 예측은 예측 대상 및 기간에 따라 다양한 방법들 가운데 가장 적합한 방법을 선택하여 활용할 수 있다. 각각의 방법들은 이용하는 자료에서 차이
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재고관리 방법은 생산 제품이 소비재 상품이냐 생산용 중간재 부품이냐에 따라서 달라집니다.
고객의 수요를 예측하여 표준품목의 소비재를 생산하여 일정 수준의 재고량을 확보하여 고객의 수요에 즉시 대응하는 재고관리 형태와 중간재
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과학적 관리기술
재고관리의 효과
① 원자재의 안정적 수급
② 공정의 연속성 보장
③ 고객의 수요에 안정적 대응 재고관리 시스템 사례
E-MART 재고관리
✔ 재고의 이해
✔ E-MART의 재고 관리
✔ Q&A
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재고감축은 비용절감에 기여한다
<결품에 관한 공식보고서의 결품수준>
2~3%
<실제 결품수준>
20% 1. 재고관리 무엇이 과제인가
2. ‘재고의 딜레마’를 해소하자
3. 수요예측에 의존하지 않는다
4. ‘재고 회전율’은 해결책
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재고관리의 기본개념과 목적
• 재고관리의 기본개념
공급과 수요의 시간적, 수량적 차이에서 발생하는 재고를 경제적으로 관리하는 과정
• 재고관리의 목적
（생산활동의 독립성 유지）
（제품수요의 변화에 대응）
（원
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재고관리 : 1. 재고관리 개념
2. 재고조사 3. 재고관리필요성
4. 상품정리방법 5. 재고비용
6. 재고구매계획 7. 재고주문절차
Ⅰ. 상품재고관리 : 재고관리기법
Ⅱ.
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재고량의 적정화(적정량)
2) 선입선출의 실시
3) ABC분석 실시
4) 데드 스톡 방지
5) 실제재고량 파악
6) 사무처리비용 절감
7) 제조업의 조업도 안정화
8) 소비자 서비스 향상
4. 재고관리의 역할
1) 경제규모의 추구
2) 수요 공급의 조절
3)
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재고품절원가(Stockout Costs) – 고객의 수요가 있는 특정 품목이 품절되어 그 수요를 충족시키기 위해 신속하게 행동해야 하거나 그 수요를 충족하지 못할 경우 발생하는 원가
재고원가의 관리 Management of Inventory Costs
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수요의
기준이 된다.
발주시기
일정하다.
부정
수주량
변경가능
고정되어야 좋다
품목수
작을수록 좋다
많아도 된다.
표준성
표준보다 전용부품이 좋다.
표준인 평이 좋다
3) TWO-BIN법
나사와 같은 부품의 재고관리에 많이 사용하는 재고관리
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