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카리스마가 있으면서도 그 속에 따뜻한 마음과 비전이 있어야 합니다.
부모도 자녀에게 따뜻하면서도 믿음을 줄 수 있고 때론 의지할 수 있는 그런 사람이 되어야합니다.
자녀가 부모를 무서워하고 멀리한다면 그 자녀는 잘못된길을 갈수도
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1) 무리뉴의 카리스마적 리더십
① 카리스마 행위
② 카리스마 의식변화
2) 개별적 관심
3) 지적자극
3. 갈등요인
1) 내적갈등(내부-구단주와의 갈등)
2) 외적갈등(외부와의 갈등)
4. 타 감독과의 비교
Ⅲ.결론
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따뜻한 마음도 가지고 있는 리더였구나.’하는 생각이 들었다. 그리고 이 레포트를 위해 다시 한 번 세 번째로 영화를 보고 분석했을 때는 ‘그래, 그래도 카리스마가 있단 말이야.’라는 생각으로 약간의 심경 변화가 있었다. 미란다의 communi
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따뜻한 가족극으로 세 명의 어머니와 딸의 이야기를 통해 모녀간의 화해와 사랑을 다룬 드라마다. 사실 말도 안되는 이야기로 방영중 시청자들의 외면을 받았다고 해도 과언이 아닌 "웃어요 엄마". 극중 윤정희(신영)는 착한 며느리였지만 남
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따뜻한 인간미를 가지고 있다. 마지막에 매서운 눈으로 불화살을 쏘아 괴물의 눈을 명중시킨다.
현서(고아성) : 강두의 딸로 여린소녀이지만 영약하고 괴물에게 잡혀가서도 침착하게 행동 한다. 똘똘하다.
시나리오를 읽으면서 영화에서 봤던
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카리스마적 정치가 아니다. 예전의 모습, 서민적니고 따뜻한 모습, 유연한 모습을 되찾길 바란다. 단단하면 부러지기 마련이고, 욕심이 많으면 다투기 십상이고, 서두르다 보면 넘어질 수밖에 없다. 국민 앞에 정직하고 개혁에 있어서 안정적
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(1) 특성 이론
(2)리더십의 행동 이론
(3) 상황이론
2)새로운 리더십
(1) 카리스마적 리더십
(2) 변혁 지향적 리더십
(3) 이슈 리더십
3) 리더십 대체이론
Ⅲ 결론
내가 바라본 리더십
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카리스마적 리더십 8
2) 변혁적 리더십 8
3) 슈퍼 리더십 9
제3절 신뢰와 리더십의 관계 9
1. 신뢰의 개념과 의미 9
2. 신뢰와 리더십의
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카리스마적인 방법에 매혹되어 형태적 접근법의 개념구조를 완전히 이해하거나 통합하지 못한 채 그의 양식만 흉내내고 있기도 하며 어떤 치료자들은 펄스의 복사본이 되어 버려서 자신에게 유용한 기법을 창안해 낼 기회를 상실해 버렸다.
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이중성
3-3. 한.칠레자유무역협정(FTA)
3-4. 노 대통령의 송두율 사건 번복
3-5. 이라크 파병
3-6. 목소리의 카리스마
3-7. 대선 준비
3-8. 정치 개혁의 방향은?
3-9. 집단 이기주의
3-0. 학생들에게 하고싶은 말
4. 만남을 마치고
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