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마트
④ 농축협마트 또는 판매장 ⑤ 인터넷쇼핑몰 ⑥ ‘품’전문매장
Ⅲ. 다음은 통계분석을 위한 질문입니다.
11. 쇠고기를 얼마나 자주 구매하십니까?
① 주 1회 정도 ② 주 2회 정도 ③ 주 3회 정도 이상
④ 월 1회 정도 ⑤ 월 2-3회 정도
12.
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유통의 문제
오리온은 현재 주로 1선이나 2선 도시에서 유통을 하고 있다. 하지만 중국 내에서 시장점유율을 더 높이기 위해서는 3선 도시로도 적극적으로 진출해야 한다. 3선 도시로 진출하기 위해서는 기존의 유통채널이었던 기업형 마트 채
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W
* O
* T
-STP
1. 세분화 (Segmentation)
2. 타겟팅 (Targeting)
3. 제품 포지셔닝 결정(Positioning)
-4P
4P 전략
1. 제품 전략 (Product management)
2. 촉진관리 (Promotion management)
3. 가격전략 (Price management)
4. 유통전략 (Place management)
결론
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관리기준이 5. 12A ∼5. 21A 이었다. 사용중인 계측기를 보니 0에서 6 암페어를 계측할 수 있었고, 한 눈금이 0.1암페어 단위로 되어 있었다.
그러한 계측기로 계측이 가능한가 질문하니, 검사원이 상당히 숙달되어 있고, 계측기가 검교정을 받았기
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관리 욕구를 강하게 가지고 있는 10~30대 여성의 수요를 높인다. 1. 제품 소개와 시장에서의 위치
1.1 제품 소개
1.2 시장에서의 위치
2. 마케팅 목표 설정
3. 환경 분석
3.1 거시 환경
3.1.1 정치적/법적 환경
3.1.2 경제적
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론
1. SWOT 분석
1) VIPS(빕스) SWOT분석
2) 애슐리's SWOT분석
1) S(Strength)-강점
2) W(Weakness)-약점
3) O(Opportunity)-기회
4) T(Threat)-위협
2. 애슐리와 빕스(VIPS) 비교
3. 문제점 및 개선점
1) VIPS 보안방안
2) 애슐리의 문제점 및 보완방안
➀ 브
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마트 마그넷 등과 발주서 판매보고서 재고현황 보고서를 전자문서로 교환하는 시스템(EDI)구축
- 웹상에 P&G 발주서를 제공하는 시스템(WOM) 마련
- 작년 EDI와 WOM 통해 3천5백억원 매출
- 주문액의 0.2%선을 거래처에 장려금으로 지급
Ⅲ. 결론
우리
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관리원 등이 참여하는 \'음식점 원산지표시 관리 중앙협의회\'를 구성, 연간 단속 계획과 방향을 함께 결정한다. 지방협의회에서는 농산물품질관리원 주도로 시.도, 지방 식약청 등이 시기와 대상업소 등 세부 단속 계획을 세우고 역할을 나누
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日經BP社 - デジタル革命對應 最新經營 イノベ-ション手法 50, 日經BP社.
James C. Johnson, Dinald F. Wood(1996), Contempory LogisticsI 6th ed., New Jersey, Prentice Hall. 1. 문제제기
2. 물류의 개념
3. ECR의 특징
4. ECR의 적용
5. 선진사례 (P&G)
6. 결론
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관리
손님이 많은 시간대인 오후 12시~2시 사이엔 음식의 Back-up이 신속하게 이루어지지만 비교적 손님이 적은 3시 이후의 고객은 몇 시간이고 방치 되어있는 샐러드를 이용해야 한다.
③ 고객과의 드문 접촉
완벽한 뷔페 셀프서비스의 형태로
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