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마트시장의 두 쌍두마차인 이마트와 홈플러스는 각자 소비자의 욕구를 충족시켜주기 위해, 또는 각자의 매출을 향상시키기 위해 가격, 할인, 프로모션, 배송서비스 부분에서 일반적인 마트가 제공하는 서비스뿐만 아니라 자기 마트만의 독특
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마트를 규제하는 허가제도입은 WTO와 헌법에도 위배되지 않으며 FTA와도 관계없는 일이다. * 중소상인의 입장
* 정당의 입장
* 기업형 슈퍼마켓의 규제 찬성 근거
- 지역경제의 위축이 심각 할 수 있다.
- 소비자들이 이미 충분히 선택
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강점
테스코와의 시너지
동양최대 목천물류센터
가격 경쟁력
PB제품 경쟁력
SSM 마트,문화센터
내부고객만족 기업문화 1. 거시환경 분석
2. 경쟁분석
3. SWOT분석
4. STP전략
5. 4P마케팅 믹스전략
6. 제안
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마트가 운영하고 있는 PB 브랜드구성은 프리미엄 브랜드인 피코크(PEA-COCK), 일반브랜드인 이마트(emart)’, 초 저가 브랜드인 노브랜드 애완용품브랜드인 몰리스(Molly’s) 등으로 등급 별, 상품 영역별로 세분화, 전문화하여 포지셔닝되어 있다.
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마트는 해외의 유통 기업인 스파 인터내셔널과 협약을 체결하여 현지에 매장을 내는 직접 진출 방식이 아닌 기존에 존재하는 오프라인 매장에 제품을 공급하는 전략으로 중국시장에 재진입하였다.
(5) 사회공헌활동
이마트는 희망나눔 프로
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구나가 이용하거나 즐길 수 있는 one-stop 몰로의 변형을 추구하는 것도 중요하다.
4. 이마트 STP분석
(1) Segmentation
1) 지리적 변수
예전에는 셔틀을 이용하여 먼 거리에 있는 소비자들의 접근이 용이했으나 현재에는 소비자층의 대부분이 차량을
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마트만의 배송관련 서비스
이마트만의 배송관련 서비스에는 무료배송스탬프, 야간 점포 예약배송, 1일 4배송 서비스, 대체 상품 배송 등이 있다.
- 무료배송스탬프
이마트 몰 단골고객에게 제공하는 무료배송 서비스로 이마트 몰에서 점포상
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계열 할인점
- 문화센터있는 쇼핑몰
- 쇼핑하기 편한 마트 → 쇼핑환경을 최적화한 인테리어 및 동선
5. 홈플러스 마케팅 4P전략
(1) Product
홈플러스는 상품의 다양성 측면에서 95%이상을 직영 매장으로 운영하고 제품의 구색을 늘렸다. 임대형식
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하며 끊임없는 관리와 개선을 통해 내재화시켜야 한다. 1. 홈플러스의 기업 History
2. 대형마트 산업분석
3. 홈플러스 서비스마케팅 사례분석
4. 홈플러스 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 결론 및 향후시사점
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마트는 신선한 제품을 많이 갖춰놓음으로 해서 주부층을 성공적으로 끌어들일 수 있었다.
(4) PB제품 활용전략
현재 이마트는 E-플러스, 그린피아, 투모로우, 키드랜드 등의 110여개 품목의 PB 상품을 개발하여 비슷한 상품 보다 20~50% 저렴하게
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