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전략으로 성장세 지속(11.0%)
- 백화점 및 수퍼마켓은 할인점 등 신업태의 시장잠식으로 정체 내지 소폭 신장,
- 재래시장 등 전통적인 유통업태는 경쟁력 약화로 인한 시장위축이 불가피할 전망
참고문헌
◎ 김성철, 유통산업의 경쟁촉진을 위
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롯데, 신세계, 현대백화점 등 소위“빅3”라고 불리는 기존 대형 유통업체들이 유망 상권을 선범하기 위해 공격적인 다점포화를 추진하면서 수도권 중심의 확장전략에서 벗어나 지방 출점을 가속화하고 있다.
(3)소비자의 변화
국내의 경우
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사업 활동 - 회사개요
- 조직구성도
- 사업구조
- 주요제품
- Identity
- 경쟁사
방문 기관
- MIS조직도
·ERP
· CRM
· SCM
전략적
정보시스템
· KMS
DoDo
Company
· 자사평가
· 발전방향
-MIS탐방팀
· 기업평가
· 개선점
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백화점 중심의 선점경쟁에 기인하고 있으며, 롯데의 경우 부산에 97년 백화점 진출, 광주에 98년에 백화점 진출, 울산에 2000년 백화점 진출과 99년에 할인점 진출, 대전에 2000년 백화점 진출 등이다. 현대의 경우 96년에 부산에 백화점 진출, 98년
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업체 최초로 디지털 영화를 전용으로 상영할 수 있는 DLP(Digital Lighting Processing)장비를 도입 서론 - CGV 소개
- CGV vs 롯데시네마
본론1 – 서비스 품질 관리
본론2 – 인력에 의한 품질 및 CS전략
결론 – 개선방향 및 결론
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롯데미래전략연구소는 2023년까지 현재 운영하고 있는 백화점 100개 중 17개가 사라질 것으로 전망했다. 대부분 지방에 있는 점포다. 한국국토정보공사는 2050년께 전체 국내 집의 10%가 비어 있게 될 것으로 내다봤다.
‘늙어가는 사회’는 일하
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전략개발이 절실히 필요해졌다. 우리나라와 산업구조와 유통시스템이 비슷한 일본의 경우도 향후 패션기업의 40～70%이상이 SPA 업태로 변화할 것이라는 예측에 주목할 필요가 있다. 이러한 상황에서 최근 패션기업의 최대 관심사가 한국형 SPA
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아마존의 한국진출 배경
2. 아마존의 한국 진출 시나리오
III. 유통업태별 영향 전망
1. 1차적 노출: 오픈마켓, 소셜커머스, 홈쇼핑
2. 2차적 노출: 백화점, 의류 업체, 병행수입 업체
3. 3차적 노출: 대형마트, 편의점
IV. 종합적인 결론
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전략으로 8월 현재 35개점을 연말까지 43개점으로 늘리고 2005년에는 전국에 총 85개 점포망에 매출 10조원을 달성해 할인점 시장의 마켓 쉐어를 40% 이상 확보할 계획이다. 이와 함께 중국을 비롯한 동남아 시장 진출도 추진하고 있다.
4. 롯데 마
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백화점이나, 연계되어 있던 회사가 부도가 나거나 망해 어쩔 수 없이 실패한 사례이다.
☞서울역 벽산빌딩 사옥과 상계동의 롯데백화점(당시 미도파 백화점) 안에 중식당 왕후를 개점한 홀리데이인 서울은 오픈 한지 약 6년 만에 사업을 철수
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