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움직이는 사람인 것이다. 즉 21세기는 인간의 창의력을 전제로 하는 지식, 정보, 예술 및 전통과 같은 다양한 요소가 경쟁력의 원천이 될 것이란 전망이다. 이러한 시대를 주도해 나가기 위해서는 정치적 리더십이 절대적으로 필요하다
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리더십교육이 2004년 6회를 맞았습니다. 리더십교육 프로그램을 통해 공동체를 주도적으로 이끌어 갈 리더들이 발굴되어 현재까지도 중추적인 역할을 해오고 있습니다. 나아가 공동체 리더들은 자신의 공동체 문제뿐만 아니라, 대표자 모임을
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리더는 실제적 능력이 있어야 한다. 그러한 능력중의 하나는 다른 사람과 더불어 조직의 성과를 창출하는 리더십이다. 즉, 오늘날에는 과거의 자기중심적지시통제적 리더십 스타일에서 벗어나 구성원들의 능력을 키워주고 부하로부터 신뢰
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리더로 역할을 할 수 있는 인재를 양성해야 한다.
최진성=과거 산업계는 대기업이 끌고 가는 모습이었다. 그러나 최근에는 애플리케이션 소프트웨어와 디자인하우스 등은 벤처기업의 역할이 커졌다. 이동통신 분야를 보면 우리나라의 산
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리더자의 자세가 필요하다. 문제를 해결할 수 있는 답을 가지고 있는 그리스도인들이 현대사회의 문제를 파악하고 해결하기 위하여 노력한다면 완전히 해결할 수 없을지라도 많은 사람들에게 그리고 현대사회에 꼭 필요한 존재가 될 것이라
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사람들의 욕구를 충족시켜 주는 역할도 훌륭히 수행하는 셈이다. 여기에 자기개발 붐까지 가세해 한국은 지금 멘토 바람에 휩싸여 있다. 물론 멘토링이 우리나라에서 정착하려면 아직 넘어야 할 산이 많다. 기업체대학 등 각 조직에서 제도화
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리더들이 실제 상황을 설정하여 각 대인 기술들을 역할 놀이를 통해 연습해보는 과정을 거친다. 서로에 대해 피드백을 주고 각 대인기술들에 토의하는 과정이 포함된다.
⒟ 문제 행동 개선 프로그램(거짓말/도벽/가출)
참고문헌
김승국외 14
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리더가 개개인과 지속적인 대화로서 보급시킴
팀학습
공유 비전을 달성하기 위해 의견 교환과 토론을 반복하면서 서로 협력해 팀의 능력을 향상시켜 나가는 과정
사고모형
사람들 사이에 공유되고 있는 고정적이고 경직된 견해를 시정한다.
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사람의 형태이다. 부처님의 법계(法界)에는 사각형이 없다. 사각은 인간에게만 있다. 집도 사각이요. 책상도 사각으로, 사각이란 나만 아는 융통성이 없는 인간의 형태이다. 3층은 둥근 연꽃모양으로 된 누각집이다.
둥근 원은 축조되었을 때
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리더십 파이프라인을 강화하는 일이 그들의 가장 중요한 책무인 것이다. 실무자였던 사람이 초급 관리자 지위에 적응하도록 돕는 동시에 관리라는 일의 가치를 깨닫도록 이끌어야 한다.
* 초급 관리자
파이프라인 모델은 경력 측면에서 또한
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