|
사람들은 유능한 실무가가 될 때까지 활동적이고 의도적으로 창의적 원리와 절차를 이용하여 자신의 기술을 정교하게 다듬는다.
4. 창의적 변화의 리더(creative change leader)(무의식적으로 숙련된)
- 창의적 원리와 절차를 내면화한 사람을 의
|
|
|
리더가 될 수 있는 자질도 많이 갖추고 있다는 생각도 하게 된다.
자신감 있게, 그리고 나의 장점인 경청하는 자세를 더욱 부각시켜서 '사람의 마음을 움직일 수 있는 리더' 이것이 내가 생각하는 그리고 내가 할 수 있는 리더이다. 없음
|
|
|
내가 저자로부터 선택한 리더십은 책임감이다. 저자는 리더는 처음부터 끝까지 \'자신이 통제할 수 없는 일에 책임을 지는 사람\'이어야 한다고 말한다. 리더는 군림의 자리가 아니라 희생과 배려, 그리고 책임의 자리임을 절감한다.
|
|
|
리더를 결정해왔던 우리사회의 전통규범에 대하여 생각해보았다. 물론 나이가 많으신 어른들을 존경해야 되는것은 맞지만, 서양에서 개념화된 리더십이 더욱 체계적이고 합리적이지 않나 하는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
성공한 사람들
|
|
|
사람들은 모두가 쌍둥이다.
◎ 리더의 능력
* 안산공장의 생산방식 → 셀 조식 방식으로 생산품을 생산.
* 셀장 : 셀의 능률과 제품 품질, 작업환경, 인원 등을 꼼꼼하게 관리.
* ex) 유미란 사원은 22살에 셀장이 되었다. 그녀는 자신에게 막중한
|
|
|
리더를 결정해왔던 우리사회의 전통규범에 대하여 생각해보았다. 물론 나이가 많으신 어른들을 존경해야 되는것은 맞지만, 서양에서 개념화된 리더십이 더욱 체계적이고 합리적이지 않나 하는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
성공한 사람들
|
|
|
리더이다. 대학 졸업 후 체육교사로 근무하던 그는 스카우트 제의를 받고 LA Rams에서 일하게 된다. 뛰어난 홍보 능력을 발휘함으로써 그는 31살에 젊은 나이에 LA Rams를 관리하는 GM이 된다. 피트 로젤의 경영 능력은 1960년 33살의 젊은 나이에 NFL
|
|
|
사람들을 원하고 있을까? 이 시대의 리더는 어떠해야 할까? 잭 웰치 뿐만 아니라 이것은 여타 모든 위인들에게서 찾을 수 있는 것이 아닐까?
세상은 점점 더 복잡해지고 다양해지고 있다. 하나하나의 상황에 맞는 법칙을 만들자면 끝이 없을
|
|
|
사람들을 원하고 있을까? 이 시대의 리더는 어떠해야 할까? 잭 웰치 뿐만 아니라 이것은 여타 모든 위인들에게서 찾을 수 있는 것이 아닐까?
세상은 점점 더 복잡해지고 다양해지고 있다. 하나하나의 상황에 맞는 법칙을 만들자면 끝이 없을
|
|
|
않고 방심할 때에 일어난다. 공장이나 건설현장 같은 곳에서의 안전사고도 마찬가지이다. 세상이 인정하는 사람
조율을 알면 세상이 쉬워진다
인정받는 리더가 되기 위한 5가지 법칙
인정받는 팀원이 되기 위한 8가지 단계
결 론
|
|
메뉴펼치기
