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리더로 거득난다고 생각합니다. 리더를 높은 자리에 있는건만이 리더가 아닙니다. 부원들을 대표하고 기업대표하는 사람이 리더입니다. 관정관념에 잡혀있고 보수적인 가치관 보단 개방적이고 현명한 생각을 갖고 자기능력을 키우다 보면
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사람을 내가 등용하여서 쓰면 과연 내가 얼마나 많은 이익이 생길 수 있나 생각을 해보았다. 내가 해보려는 것은 여행업이기 때문에 성공을 위해서는 여러 기획을 해낼 수 있는 비젼이 있는 사람과 같이 일해보고 싶다.
리더로서 과연 무엇이
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사람들을 재발견한다. 하지만 이렇게 내가 조직에서 함몰하여서는 안 될 것이다. 그러기 위해서는 옆에서 하는 말을 참고하되 결국 판단은 리더인 내가 내려야 하고 그만큼의 책임도 질 각오를 하고 있어야 한다. 그래야 리더를 믿고 따른다.
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사람들을 재발견한다. 하지만 이렇게 내가 조직에서 함몰하여서는 안 될 것이다. 그러기 위해서는 옆에서 하는 말을 참고하되 결국 판단은 리더인 내가 내려야 하고 그만큼의 책임도 질 각오를 하고 있어야 한다. 그래야 리더를 믿고 따른다.
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leadership, but the data was overwhelming and convincing. The Level 5 discovery is an empirical, not ideological, finding.
3. 사람 먼저…다음에 할 일
좋은 회사를 위대한 회사로 도약시킨 리더들이 전환에 착수하면서 맨 처음 한 일은 적합한 사람들을 버스에 태우는 일(
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리더십 이론편, 윤정구 저, 라온북스, 2015.11.06.
현대조직의 리더십 이론, GARY YUKL 저, 강정애 외 3명 역, 시그마프레스, 2009.03.02.
리더십 이론과 개발, 민경호 저, 무역경영사, 2010.01.15
[네이버 지식백과] 리더십 [leadership] (두산백과)
진성리더
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평생 교육에 참여하고 있다. 이것은 인구의 40% 가량이 평생 교육에 참여하고 있는 프랑스와 미국 같은 나라와 비교하면 낮은 수치이다.
사람을 다루는 기술, 그것을 우리는 흔히 리더십이라고 부릅니다. 왜냐하면 사람이 모여 있는 조직을 형
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사람'이라는 뜻이다. 저자는 바로 이러한 사랑하는 사람이 리더의 근본적 모습일 것이며 공동체의 근본이라고 말한다. 결국 리더란 일에 대한 사랑에 빠진 사람이고 조직과 조직원에 대한 사랑에 빠진 아마추어이다.
마 치 며
이상으로 '리처
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리더십 기능이 가장 중싣되어 거론되고 있다.
(3)리더는 집단이나 조직에서 다음과 같은 몇 가지 기본적인 기능을 다한다.
제2절 리더십 연구의 발달과정
1.특성이론
-리더에게는 다른사람과 구별되는 특성이있다는 이
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리더로 이끌어야 한다. 자신이 모든 일을 해결할 수는 없는 것이다. 다른 사람에게서 자신보다 더 나은 능력을 이끌어 그것을 합리적으로 활용할 줄 아는 사람은 언제나 안주하지 않고, 신속하며, 유연해야 한다.
슈퍼 리더십이 등장하게 된
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