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리더십의 의미:
1-2. 리더십과 관리
1-3. 파워와 리더십
2. 전통적이론
2-1. 자질이론
2-2. 행동이론
- 리더 행태의 유형
1. 1차원 모형
2. 2차원모형
2-3. 상황이론
1. fiedler의 contingency 모텔
2. Hersey와 Blanchard의 상황이론
3. H
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이론에서는 상황이 리더가 이러한 기능을 잘 수행할 수 있는지에 영향을 미친다고 본다.
목표-경로 이론에서는 리더가 취할 수 있는 행위, 즉 리더쉽 스타일이 다음과 같은 네가지가 있다고 본다.
1.지시적 리더쉽: 독재형
2.후원적 리더쉽
3.
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있음
- 구성원에게 권한을 위임함
45. 개인차원에서의 임파워먼트에 대한 설명
- 강압에 의한 움직임
- 리더의 카리스마에 영향을 받음
- 개인주의적 개념
46. 구성원들간의 대인 관계 - 심리적 작업환경 광신 현대사회와 리더쉽
요점정리
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상황이론과 마찬가지로 각각의 리더의 유형은 개인의 특성에 따라 구분할 수 있다. 그러므로 개인의 성향 및 성격, 일에 대한 태도에 따라 적절한 리더십 스타일을 설정한 후 이에 맞춰 리더십을 발휘하는 것이 중요하다고 생각한다.
참고문
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위해서 보상을 매개로 하는 교환관계를 중요시한다. 1. 리더쉽의 개념에 대하여 서술하시오
2. 전통적인 리더십이론이란
3. 형태론적 접근이란
4. 상황론적 접근이란
5. 최근의 리더십이론 1)변혁적 리더십이란 2)거래적 리더십이란
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관한 가설
(1) 환경적 요인
(2) 기술전략 요인
(3) 신제품 특성 요인
(4) 개발 프로세스 요인
3. 연구방법
(1). 표본 및 자료의 모집
(2). 변수의 조작적 정의 및 측정방법
(3). 분석절차
4. 연구 결과
5. 결 론
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접근방법>
<욕구의 속성>
<욕구 분류>
<욕구측정기법>
<브래드쇼(Bradshow)의 욕구개념>
<사회복지조직의 외적인 효과성 평가의 기준>
<사회복지행정의 관리 과정>
<사회복지평가의 조직이론적 접근>
<사회복지평가의 유형과 방법>
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이론, 리더쉽의 효율성은 리더가 집단에서 무엇을 하느냐에 따라서 결정된다는 가정 하에 리더의 실제 행동을 연구하는 행동이론이 있다. 리더쉽 특성 이론이나 행동이론 등의 연구는 어떤 상황에서는 그러한 스타일들이 유효한 것으로 나타
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리더십 이론은 다양한 상황통제변수를 넣었다는 것과, 상황에 따른 리더십의 시초로 이후 다양한 상황에 따른 리더십 이론이 나오게 되는 계기가 된 이론이 되었다.
4. 출처 및 참고문헌
현대조직행동론, 정수진, 삼우사출판사, 2005
리더쉽 이
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리더십)의 개념
Ⅲ. 지도성(지도력, 리더십)의 종류
1. 교환적 지도성과 변혁지향적 지도성
2. 윤리적 지도성
3. 수업 지도성
Ⅳ. 지도성(지도력, 리더십)의 주요이론
1. 특성이론
2. 행동적 기능적 이론
3. 상황론
4. 교환이론
5. 상호작
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