|
연구하고, 배우며, 계속해서 새롭게 되는 것은 리더십에 필수적이다. 우리 자신이 성장하지 않고 있는데, 남을 이끌기는 어렵다. 새로운 배움은 능력을 준다.
효과적인 리더십을 발휘하는 리더는 과연 어떤 특성을 가질까? 리더가 되고 싶어
|
|
|
2. 고전이론
3. 신고전이론
4 체제이론과 상황적응적 접근방법
5 조직군 생태이론
6. 인간관계론
7. 부성편성의 원리
8. 의사전달
9. 의사결정모형
10. 권력
11. 조직의 원리
12. 상황이론
13. 자원의존성이론
14. 갈등관리
15. 리더쉽
|
|
|
성출판사
5. 성격심리학, 손정락역, 교육과학사
6. On Becoming a Person, Carl Rogers, Houghton Mifflin
7. Carl Rogers on Encounter Groups, Carl Rogers,
8. Humanistic Education Sourcebook, Donald A.Rad, Sidney B.Simon, 9. 심리학사, 이승복 외 공역, 학문사
10. 상담이론 알아보기, 김
|
|
|
성과를 올리게 된다는 이론이다.
단점: 너무 복잡해서 완전한 이론의 검증이 어렵다.
장점: 어떤 상황에서 어떤 스타일의 리더가 효과적인가를 설명하는 데서 한발 나아가서 왜 효과적인가 하는 이유를 밝혀주고 있다는 점이다. 1.버나드
|
|
|
성에 미치는 영향」단국대학교 대학원 박사학위논문
남경진(2003)「한국 대통령 리더십과 정책결정 스타일 연구」경희대학교 행정대학원 정책학
천병한(1999)「나폴레옹과 朴正熙의 리더쉽에 대한 比較·分析」한양대학교 행정대학원 석사
|
|
 |
영향력이 있는지 조사하였다.
본 연구를 위해 국내 회계법인에 소속된 회계사 및 임직원 197명을 대상으로 자기기입식 설문조사를 실시하였다. 개인 커뮤니케이션 스타일은 사교성과 독단성을 기준으로 감정형, 지휘형, 사려형, 지원형의 4가
|
|
|
성과에 긍정적인 영향을 미치는 반면, 강제형(coercive) 리더십 유형은 부정적인 영향을 미치고 있다. 리더십 유형과 조직풍토와의 상관성에 대한 경험적 연구 결과를 보면 다음과 같다.
리더쉽
조직풍토
스 타 일
강제형
권위형
우호형
민주형
|
|
|
성에 관한 연구 > - 박사학위논문 , 한양대학교 대학원 Ⅰ. 서론
- 연구 목적 및 연구사 검토
Ⅱ. 본론
1.모더니즘의 예비적 고찰
1.1. 모더니즘의 개념과 배경.
1.2. 모더니즘 소설의 특성과 1930년대 한국의 모더니즘
|
|
|
연구의 목적
Ⅱ. 본 론
1. 독일 표현주의
(1) 제 1차 세계대전 이후의 독일 상황과 영화시장
(2) 전후 독일영화 장르의 특징
2. 칼리가리 이전의 초기 독일 영화
3. 독일영화계의 상황
4. 표현주의의 생성과 대표적인 작
|
|
|
성공적인 경영활동을 이끄는 중요한 요
인이지만 국제기업가지향성과 GVC 성과관계를 고려한 연구는
부족하다. 따라서 본 연구는 GVC의 특성을 반영하여 선행요인
인 국제기업가지향성이 지속가능 성과에 어떤 영향을 미치는지
유의관계를
|
|
 |
연구원에서 6개월과정 연구현장 교육연수 프로그램을 이수하고 있습니다.
연소기술연구센터(kaist engineering combustion research center) 에서 주관하는 미래형 고부하 연소시스템 연구에서 1년6개월동안 프로젝트를 수행하였으며 기대되는 성과로는
|
|
 |
어떤 평가를 받고 있다고 생각하나?
30 지원한 직무에 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하나?
31 원칙을 중시하며 규정을 준수했던 경험이 있을까요
32 성과연봉제란 무엇인지 아느냐? 개인적 견해는?
33 인생을 사는 데 있어서 가장 중요
|
|
 |
성을 지식/자신의 장기 비전/성격에 비추어 기술하시오. (1000자
3. 지금까지의 경험 중 리더십을 발휘한 경험이 있다면 무엇이며 리더쉽을 발휘하여 성과를 창출한 경험을 기술하시오. (1000자
4. 본인이 생각하는 자신의 강점/보완점과 주
|
|
 |
성과로서 나타나는 것이기 때문에 우리는 일을 통해서 성취감을 느끼고 있습니다.
우리는 직업을 통해서 돈과 지위가 아닌 휠씬 더 소중한 다른 보람을 찾고 그것을 차지 할 줄 알아야 합니다. 그것을 스스로 어떤 목표를 세우고 그 목표를
|
|
 |
성과로서 나타나는 것이기 때문에 우리는 일을 통해서 성취감을 느끼고 있습니다.
우리는 직업을 통해서 돈과 지위가 아닌 휠씬 더 소중한 다른 보람을 찾고 그것을 차지 할 줄 알아야 합니다. 그것을 스스로 어떤 목표를 세우고 그 목표를
|
|
메뉴펼치기
