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나는 강압적으로 시키는것보다 각자의 이야기를 들어보고 절충하여 일을 하도록 회유하는 그런 리더십이 필요하다 보았던 것이다.
리더십의 정의, 종류 특성 서론-리더십이란?
본론-리더십의 종류와 특성
결론 -내가 생각하는 리더십
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리더십의 행동이론
(3) 리더십의 상황이론
(4) 리더십의 추가이론
(5) 최근의 리더십이론
2. 슈퍼 리더십
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임해 버리는 것을 의미한다.
3) 민주형 : 조직 내의 모든 방침은 집단토의에 의해 이루어지며 필요시 지도자가 대안을 제시하고 결정에 부하를 참여시킨다.
리더십의 기본유형 비교
V. 현대적 지도자의 필수적 자질
1) 상황적 통찰력
2) 사려성
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리더십으로 설명할 수 있다.
그러나 때로는 행정리더십은 조직과 기관을 보존하고 이를 실천하는 리더십(duty leadership) 뿐만 아니라, 전문적 기술과 경험이나 협동심(esprit de corps)등을 바탕으로 하고 있다. 그리고 변화를 조장하거나 정치리더
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리더십과정의 중심적 특성이 되고 있는지를 보여 주고 있다.
1970년대 초 Greenleaf(1970)는 소위 서번트 리더십(servant leadership)이라는 다
소 역설적인 접근법을 개발하였다. Greenleaf(1977)는 리더십은 본성적으로 남을 섬
기 려는(봉사적인) 사람에게
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