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서의 권위적인 행동이 결국 기업의 공개사과로 이어진 사례나 최고경영층의 부적절한 사생활이 기업이나 조직에 큰 피해를 입히고, 사회 전반으로도 큰 파장을 불러일으키는 것 등을 예로 들 수 있다. 리더십은 구성원을 설득하고 동기부여
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리더십이란 개념이 필자에게는 생소한 개념이었고, 학계에서도 그 개념적 틀이 완벽하게 자리잡지 못하고 있어 문헌연구에 있어 많은 어려움을 겪었다. 이러한 현실에도 불구하고 변혁적 리더십의 향상방법을 연구한 동기는 아직 개념이 생
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동기부여를 할 수 있다.
3. 결론
리더십을 통한 동기부여는 다양한 이론과 지식을 바탕으로 실행 할 수 있으며 많은 성공과실패의 사례도 얼마든지 찾아볼 수 있다. 리더는 효과적인 동기부여를 통해 훌륭한 결과를 달성해내고, 더 높은 목표
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리더는
또한, 관리자는 통제와 문제의 해결에 많은 시간을 보내지만 리더는 구성원들에게 동기를 부여하고 그들을 고무시키기 위해 노력한다.
결론
3. 리더십의 중요성
리더십의 어원들이 가졌던 “함께 가도록 만들고, 안내하고, 이끌어간
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리더십의 이론과 실제. 서울: 대영문화사.
변상우(2011). 글로벌 리더를 위한 리더십 개발과 훈련. 서울: 청람.
김의용(2010). 리더십 유형이 조직 효과성에 미치는 영향에 관한 연구: 내재적 동기부여의 조절효과를 중심으로. 석사학위논문, 고려
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리더의 역할
리더는 조직의 비전과 방향성을 설정하고 이를 구성원들에게 전달하여 모두가 공감할 수 있는 비전을 제시합니다. 또한, 팀원들의 동기를 유발하고 자발적으로 목표를 향해 나아가도록 격려하며, 신뢰 관계를 구축하고 긍정적
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리더십과 조직시민행동 간의 구조모델 분석, 대학경영학회 국제학술발표회 발표논문집.
송병식. 2006. 카리스마 리더십과 도전적 직무동기 및 혁신행동 간의 관계와 리더신뢰와 혁신분위기의 조절효과. 경영사학. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.
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리더십론. 부산외국어대학교 공개강의
http://www.kocw.net/home/cview.do?cid=0e1c86fa9899a8b8
박태웅(2009). 거래적 리더십과 변혁적 리더십이 부하의 동기에 미치는 영향 : 리더의 감성관리역량의 매개효과. 가톨릭대학교 상담심리대학원 1) 변혁적 리
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리더십
1) 나라를 구한 인물(애국자)
① 이순신
위기를 극복한 빛나는 리더, 원칙을 지키는 곧은 성품, 위기에 대비하고 전략을 세
우는 자세, 꺾이지 않는 의지와 불굴의 정신력, 나라와 백성을 사랑하는 일편단심리
더십을 보여주었다.
② 잔
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리더십과 거래적 리더십이 학습전이에 미치는 영향. 고려대학교 교육대학원. 2011
Bass,B.M.(1985).Leadership andperformancebeyondexpectations,NewYork:Free Fress.
B.M Bass,From Transactional to Transformational Leadership: Learning to share the
Vision , Organizational Dynamics,1990,p.22
손성
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