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cycle theory of leadership. Training & Development, 50(1), 42-47.
3.Blanchard, K. H., Zigarmi, D., & Zigarmi, P. (1985). Leadership and the one minute manager: Increasing effectiveness through situational leadership. William Morrow & Co. 목차
I. 서론
II. 본론
III. 결론
IV . 출처 및 참고문헌
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. 서울: PEGASUS.
조용현. (2005). 상황적 리더십 이론의 확장-변수와 분석수준 관점. 전남대학교 박사학위논문. 목차
1. 서론: 상황적 리더십의 개념
2. 본론: 상황적 리더십의 종류 및 특성
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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리더십 카리스마 버드 해니, 짐 서바스쿠 외 1명 저 | 이용광 외 1명 역 | 시그마북스 | 2014.10.06.
백기복,조직행동연구,창민사,2014 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 상황적 리더십의 4가지 스타일
2. 상황적 리더십 주요내용
3. 상황적 리더십 한계
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리더십: 이론과 실제 9판, Peter G. Northouse, 김남현 번역, 2022, 한빛아카데미
강의안 참고. 1. 서론 : 상황적 리더십에 대한 개념
2. 본론
1) 4가지 리더십의 예시 및 특성
(1) 신입사원: 지시형 리더십 (telling leadership)
(2) 대리급: 지원적/설
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것이다.
[참고문헌]
누구나 한번은 리더가 된다, 라원기, 2015
2. 리더십 터닝 포인트, 안상윤, 2013
3. 원칙중심의 리더십 1.
서론
2.
본론
1) 상황적 리더십이론의 개념
2) 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성
3) 사례
3.
결론
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