|
비교적 많이 의존하면서 부하들을 치밀하게 감독함.
리더십 스타일이 특정한 상황과 부합될 때 유효성 존재
상황요소
리더의 행동적 특성: 리더의 성격, 욕구, 동기,
과거의 강화작용 등
부하의 행동적 특성:
|
|
|
비교하면 아래의 표와 같다.
리더의 다양한 행위에 대하여 조직 구성원들이 평가한 내용을 리더의 다양한 행위에 대하여 조직 구성원들이 평가한 내용을 요인 분석한 여러 연구들은 변혁적 리더십이 4가지 요소로 구성되어 있음을 보고하고
|
|
|
7. 성과를 내는 팀의 특징
8. 팀운영의 기본가치, 핵심요인
9. 팀조직의 설계유형
10. 팀제 도입을 위한 사전 준비
11. 팀 구성원의 역할, 책임, 권한
12. 팀리더십, 팀제 도입의 성공요인 실패요인
13. 팀제 운영의 따른 장단점
|
|
|
리스마적 리더십
(1) 개념
추종자로 하여금 불가항력적으로 따르게 하는 천부적인 리더십 능력을 뜻한다.
(2) 특징
1) 이상적인 세계에 대한 비전을 제시한다.
2) 비전과 목표달성을 위해 상당한 위험을 감수하며 모든 방법을 동원한다.
3) 추종
|
|
|
리더십. 익산:원광대학교 출판국
·블레인 리(1999, 장성민 옮김). 지도력의 원칙. 서울:김영사
.山岸俊男(2001, 김의철 외역).신뢰의 구조-동서양의 비교 서울:교육과학사
창현출판사.
·스티븐 코비(김경섭·박창규 옮김,2001). 원칙중심의 리더십.
|
|
|
역할 수행
- 경영혁신 기법의 교육 적용
: 교육 품질 향상, 경영성과 제고 등
- 변화 주도적 기업문화 정착을 위한 교육의 지속적 운영
: 변화관리, 자기혁신, 조직개발 등
목 차
Ⅰ.서론
1.HRD의 필요성
Ⅱ. 본론
1. HRD의 정의와 활동 및 내용 영
|
|
|
역할 수행
- 경영혁신 기법의 교육 적용
: 교육 품질 향상, 경영성과 제고 등
- 변화 주도적 기업문화 정착을 위한 교육의 지속적 운영
: 변화관리, 자기혁신, 조직개발 등 Ⅰ.서론
1.HRD의 필요성
Ⅱ. 본론
1. HRD의 정의와 활동 및 내
|
|
|
리스마적 리더십
(1) 개념
추종자로 하여금 불가항력적으로 따르게 하는 천부적인 리더십 능력을 뜻한다.
(2) 특징
1) 이상적인 세계에 대한 비전을 제시한다.
2) 비전과 목표달성을 위해 상당한 위험을 감수하며 모든 방법을 동원한다.
3) 추종
|
|
|
특징
3)경력개발(Carrier Development)
ⓛ경력개발의 정의
②경력개발의 특징
3 .한국의 HRD 상황과 실제사례 인터뷰
1) 교육자 측면에서의 인터뷰
① 어떤 일을 하고 계신지?
② 기업교육이 어떤 방식으로 이루어지고 있는지?
③ 기업교육의 목
|
|
|
리더십
(1) 5단계의 계층 구조
(2) 단계 5 리더쉽의 특징
1) 일반적인 특징
2) 직업적의지
3) 개인적겸양
2. 사람먼저, 그 다음에 할 일
(1) 위대한 기업이 되기 위한 첫 번째 단계
(2) 두 번째 발견
(3) 엄격하지만 비정하지는
|
|
메뉴펼치기
