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자기 결정성
영향성
3.임파워먼트를 촉진하는 조건
4.경영자가 임파워먼트를 실행하기 위한 3가지 능력
5.임파워먼트가 제대로 안 되는 이유
6.변화를 위한 임파워먼트(Empowerment)
* 사례 : 임파워먼트 강화를 위한 포드의 LEAD 프로그램
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잭웰치의 경영 방식
⒜ 통합된 다양성
⒝ CAP
⒞ Work Out
3) 잭 웰치 의 경영 주요 전략
① 세계화
② 서비스
③ 6-시그마
④ E-Business
4) 리더쉽의 필수인 4E
5) 그의 경영철학
4. 잭웰치가 경영인들에게 주는 시사점
5. 맺으면서
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지식경영의 주요 역할
CKO
CKO의 중요성
“모두의 일은 어느 누구의 일도 아니다”
CKO의 역할
CKO의 조직내 권한
최고경영자와 상시 Communication
인사 및 정보화 정책의 조정능력
기존조직에 대해 독립적인 권한
4. 인프라
암
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지식측정과 교육프로그램을 운용하고
있으며, 현장에서의 과제해결, 변화관리 프로그램은 EC라고 하는 COP조직을 중심
으로 운영되고 있다.
2) 지식경영조직의 위상
상무직급의 CKO는 회사의 최고 경영자들과 함께 매주 경영전략에 대한 의사
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경영
3. 주가 급등
4장. 안철수가 제안한 원칙
1. 자기 경영을 위한 원칙
2. 우리에게 필요한 리더쉽
5장. 안철수의 리더쉽
1. 사이드 리더
2. 수퍼 리더
3. 혁신형 리더
4. 리더쉽 발휘 사례
Ⅲ. 결론
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사업분야축소 등의 제도는 직원들의 강한 반발과 비난이 있었다. 잭 웰치는 굴하지 않고, 제도들을 끝까지 시행하여 GE를 최고의 기업으로 만들었다.
Ⅳ. 참고문헌
로버트 슬레터, 「잭 웰치 최후의 리더십」, 형선호 역, 명진출판사, 2001.
잭
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사회가 될 것이다. 그러므로 능률만이 아닌 효과를 함께 수반하는 경영패러다임이 필요하다. 앞으로의 시대는 주인의식을 함양하고 인간존중을 중시하며 정보와 지식을 공유하여 다가올 미래의 무한경쟁시대에 대처해 나가기 위해서 효과적
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사전, 카페 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론(에버랜드의 고객만족 경영전략)
1. 최고 경영자의 지식경영
2. 고객만족경영 시스템
3. 서비스 품질 관리
4. 고객만족 경영을 위한 실천전략 8가지
5. 서비스 아카데미(Service Aca
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경영 / 이학종 / 박영사 / 1997
미래의 조직 / 피터드러커, 이재규 서재현역 / 한국경제신문사 / 1998 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더쉽
1) 리더십
2) 세계 최고 기업으로 회생
3) 루 거스너의 경영
4) 샘 팔미사노의 경영
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지식검색
경영학원론(다산출판사, 신유근 저)
경영학원론(명경사, 고동희 외 공저) 1. 창립계기 및 사업 시행 방법
2. 서비스 내용 및 사업 전망
3. 영업전략
4. 사업 성공위한 보안점
5. 사장으로써 갖추어야 할 리더쉽
6. 기업의 문화
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