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사람들과 상호작용할 지식사회의 리더십 1주차-1
지식사회의 리더십 1주차-2
지식사회의 리더십 1주차-3
지식사회의 리더십 2주차-1
지식사회의 리더쉽 2주차-2
지식사회의 리더십 2주차-3
지식사회와 리더쉽 3주차-1
지식사회의 리더
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경영자총협회 Ⅰ. 삼성(삼성그룹) 마케팅 전략
1. product
1) 인테리어
2) 입면 디자인
3) 조경
2. price
3. promotion
4. place
Ⅱ. 삼성(삼성그룹) 경영 전략
Ⅲ. 삼성(삼성그룹) 인재육성 전략
1. 지식경영시대 HRD 전략
1) 기업차원 : 중장기적
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리더십』(김기홍외, 휴머니스트, 2007)
『부의 미래』(앨빈 토플러, 김중웅 역, 청림출판, 2006)
『잭 웰치 - 끝없는 도전과 용기』(잭 웰치, 이동현 역, 청림출판, 2001) 1. 2007 대한민국이 원하는 리더쉽
2. 고려 성종의 리더쉽 - 조화와 균형,
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, 아모레 1번가
를 명동에 개설함으로써 고객 서비스 강화, 뷰티아카데미준공 TQM의 정의와 특징, 일반적 모델
㈜태평양 소개
TQM의 일반적인 모델을 통한 태평양의 사업분석
태평양의 지식경영과 TQM, 그리고 TMQ 의 결합
결 론
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)
3. 성의(誠意)
4. 정심(正心)
Ⅲ. 빌게이츠의 제가
1. 가족
2. 부모
3. 부부
Ⅳ. 빌게이츠의 치국
1. 빌게이츠의 경영 철학
2. 임파워링 리더십
Ⅴ. 빌게이츠의 평천하와 비전
1. 비전
2. 의사 소통
3. 중용
Ⅵ. 참고 문헌
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자기 결정성
영향성
3.임파워먼트를 촉진하는 조건
4.경영자가 임파워먼트를 실행하기 위한 3가지 능력
5.임파워먼트가 제대로 안 되는 이유
6.변화를 위한 임파워먼트(Empowerment)
* 사례 : 임파워먼트 강화를 위한 포드의 LEAD 프로그램
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잭웰치의 경영 방식
⒜ 통합된 다양성
⒝ CAP
⒞ Work Out
3) 잭 웰치 의 경영 주요 전략
① 세계화
② 서비스
③ 6-시그마
④ E-Business
4) 리더쉽의 필수인 4E
5) 그의 경영철학
4. 잭웰치가 경영인들에게 주는 시사점
5. 맺으면서
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지식경영의 주요 역할
CKO
CKO의 중요성
“모두의 일은 어느 누구의 일도 아니다”
CKO의 역할
CKO의 조직내 권한
최고경영자와 상시 Communication
인사 및 정보화 정책의 조정능력
기존조직에 대해 독립적인 권한
4. 인프라
암
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지식측정과 교육프로그램을 운용하고
있으며, 현장에서의 과제해결, 변화관리 프로그램은 EC라고 하는 COP조직을 중심
으로 운영되고 있다.
2) 지식경영조직의 위상
상무직급의 CKO는 회사의 최고 경영자들과 함께 매주 경영전략에 대한 의사
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경영
3. 주가 급등
4장. 안철수가 제안한 원칙
1. 자기 경영을 위한 원칙
2. 우리에게 필요한 리더쉽
5장. 안철수의 리더쉽
1. 사이드 리더
2. 수퍼 리더
3. 혁신형 리더
4. 리더쉽 발휘 사례
Ⅲ. 결론
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