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리더십(Hunter, James C, 시대의 창)
- 서번트 리더의 조건(Berardi, Alexander J, 시아)
- 신뢰경영과 서번트리더십(이관응, 엘테크)
- 한국경제 기사(새로운 시대정신, ‘서번트 리더십’)
- 기업사례 신인사제도(정체성과 핵심가치의 재정립을 위해 HR시
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도전과 성공의 나날들
제15장. 키더에서의 뼈아픈 실패
제16장. GE 캐피털의 두 자릿수 성장
제17장. 방송과 전기 사업의 결합
제18장. 싸울 때와 물러설 때
Ⅳ. 끝없는 열정의 승부
제19장. 진정한 글로벌 기업
제20장. 서비스 사업의 무
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리더십
모두를 이끄는 사람이 리더가 아니다 | 늘 사람이 먼저다 | 팀장이라면 통찰력을 갖춰라 | 만능 팀장보다 현명한 팀장이 대세다 | 리더라면 포용력을 가져라 | 조직의 핵심 동력은 신뢰다 | 어떤 피드백도 기분 좋은 피드백은 없다 | 사
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진정한 성공비결은 경영원칙 그 자체보다는 원칙들을 철저하게 실천하는 데 있다, 즉 핵심적인 경영원칙들을 독특한 ‘제도’와‘방법’으로 확실하게 실천하는 데 페덱스의 탁월함이 있다.
(예를들어 ‘사람중시의 원칙’과 관련하여, 유
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12장 제8원칙(II) : 불안정하게 비행하라
13장 8가지 원칙들의 관계
제3부 도전자 전략 프로그램의 이용
14장 1등에 머무르려면 2등처럼 생각해야 한다
15장 도전자 프로그램의 작성 : 바깥에서의 이틀
16장 애플, 위험, 그리고 원형 밧줄
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