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리더십:이론과 적용, 형설출판사
기타 인터넷 자료 Ⅰ. 리더십------------------------------------1
Ⅱ. 리더십 기초이론---------------------------1
Ⅲ. 리더십 행동유형---------------------------3
Ⅳ. 사 례-----------------------------------11
Ⅴ. 리더의 역할과
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적용에 더 적절하다고 생각한다.
다만 상황적합이론은 실증연구에 바탕을 둔 것이라 실천 지향적이기는 하나 실제 사회복지현장에서는 더 다양하고 복잡한 상황변수들로 실제적으로 적용하기에 많은 어려움이 있을 것 같다. 하지만 리더십
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리더십을 외국의 엘리자베스 여왕이나. 마하르 간디에 비해 뛰어나다고 생각하지 않는다. 이는 결국 여성 리더십의 지속적인 개발과 정착이 얼마나 중요한 가를 말하는 것이다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 리더십 이론
Ⅲ. 리더십 연구의 역사
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만큼의 대담성, 명확한 비전제시 등 경영자로서 최고의 지략을 지닌 정주영 회장은 그의 리더십을 바탕으로 한국 경제발전사의 핵심을 꿰뚫는 기업인이자 건설, 자동차, 조선, 석유화학 등 산업 근대화의 중추적인 역할을 이뤄냈다.
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리더쉽, 삼경문화사
신완선(1999), CEO 27인의 리더십을 배우자, 물푸레
제임스 C. 헌터, 서번트 리더쉽(2006), 시대의창 Ⅰ. 지도성(리더십, 지도력)의 정의
Ⅱ. 지도성(리더십, 지도력)의 유형
Ⅲ. 지도성(리더십, 지도력)의 이론
Ⅳ. 지도
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이론을 사회복지행정에 적용할 수 있는 여러 가지 방법과 적용 가능성을 다음과 같이 분석해볼 수 있습니다.
- 다양한 상황 대응: 사회복지행정은 다양한 상황과 문제를 다루는 분야입니다. 상황적합이론은 리더가 상황에 맞게 적절한 리더십
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리더십 스타일이 특정 상황에서 가장 적합한지를 고려한다. 이는 각기 다른 상황에 적합한 리더십 접근 방식을 채택할 수 있음을 의미한다. 이에 근거하면 우린라의 사회복지행정에서는 상황에 따라 유연하게 적용할 수 있는 상황적합이론이
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경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 리더십이론
I. 리더십 이론의 발전과정
II. 특성론적 접근
III. 행위론적 접근
IV. 상황론적 접근
V. 리더십 이론의 한계
* 참고문헌
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4)조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
5)2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018 1. 서론
2. 특성이론
2-1. 특성이론이란
2-2. 특성이론 리더십의 한계
3. 특성이론리더십의 사례
4. 결론
5. 참고문헌
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리더십이론
I. 리더십의 의의
II. 리더십 특성이론
III. 리더십 행동이론
1. 아이오와 대학의 리더십 연구
2. 오하이오 주립대학의 리더십 연구
3. 미시간 대학의 리더십 연구
4. 블레이크와 무튼의 관리격자이론
5. 리커트의 시스템I
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